为增强员工的认同感和归属感，提升企业的文化软实力。2月21日，“西煤机创新大讲堂”企业文化专题培训开讲了。公司领导、中层管理干部及高级主管等参加培训。本次培训主题是“企业的核心竞争力——企业文化”。培训邀请西安交通大学马伟教授作企业文化建设知识培训。讲座以党的二十大精神、“十四五”规划高质量发展要求、国企改革深化提升行动、西煤机公司2024年8项重点工作为背景，结合典型案例和实践经验分析，深入解读了企业文化内涵和体系、企业文化的价值和作用、国企企业文化的现状和问题、国企企业文化案例、企业文化建设思路五个方面内容。培训层次清晰、内容丰富，实操性强，为加强企业文化建设，提升企业核心竞争力理清了思路、明晰了方向，提供了指导。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政对培训作了总结。他强调，企业文化是企业快速发展的源动力，建设富有企业自身特色的企业文化，对于提升企业核心竞争力和综合实力具有至关重要的意义。他要求，公司广大干部职工要继续加强学习，对培训内容进行再学习、再思考、再消化，结合实际融会贯通，进一步探索企业文化建设的新路子、新经验、新方法，发挥企业文化凝心聚力重要作用，挖掘职工智慧，调动职工工作积极性和创造性，全面提升企业竞争力和综合实力，助力公司加快打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业。（李思远）

2月20日，“西煤机创新大讲堂”第二课在西煤机公司培训中心开讲，公司领导、中层管理干部、高级主管100余人参加培训。培训以“加快培育新质生产力，扎实推进煤机制造高质量发展”为主题，特邀原西安科技大学副校长马宏伟教授授课。讲座以习近平总书记提出的以科技创新推动产业创新为指导，以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力为切入点，详细阐述了新质生产力和高质量发展的内涵及相互之间的关系，结合煤机制造企业实际及产品研发设计，提出了培育和发展煤机制造业新质生产力的7条路径、扎实推进煤机制造高端化、智能化、绿色化、融合化高质量发展的4条策略，介绍了煤矿智能化发展现状、关键技术，阐述了“采煤就是采数据、掘进就是掘模型、运输就是运流量、拣矸就是拣图像”的智能化思想。讲座内容站位高远，理念新颖，内容丰富，给大家呈现了一堂生动的创新知识盛宴。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里对培训讲座作了总结。他强调，什么是新质生产力，该如何培育和发展新质生产力？这是西煤机公司广大干部职工也必须要面对和回答的一个现实问题。他指出，煤机制造业的高质量发展，是一项极具复杂性、挑战性艰巨而光荣的任务，加快培育和发展新质生产力，是扎实推进西煤机高质量发展的必由之路。西煤机公司年初刚刚召开的“三会”，进一步明晰了“持续创新、保持领先”的战略方向，围绕“智能引领，采掘并行”产品发展规划，提出了“打造百年企业，创建世界煤机”的愿景目标，这是新时代西煤机未来培育和发展新质生产力的具体重大实践。车万里要求，西煤机公司上下要进一步加强新质生产力理论知识的系统学习，深刻把握行业发展形势，持续创新提升，坚定不移走好创新驱动发展之路，提升企业核心竞争力，保持技术领先优势，引领行业转型发展，推动西煤机公司高质量发展不断迈上新台阶。（贠格娥）

人勤春来早，奋斗正当时。为全面落实2024年主要负责人和各级管理人员安全职责，压茬压实压紧企业安全主体责任，不断提高从业人员安全意识和安全管理水平，为企业生产经营奠定坚实的安全基础。2月19日，西煤机公司邀请陕西省安全专家刘锐能老师，讲授节后复工复产安全生产第一课。公司领导班子成员，各单位正副职、高级主管、安全员及生产班组长共170余人参加培训。刘锐能老师聚焦安全生产法，结合《陕西省安全生产条例》和典型案例，围绕全员安全生产责任制、双重预防机制、特种设备安全管理要求、相关方安全管理、重大事故隐患判定标准等内容深入讲解，对新发布的国务院安委办安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）和《生产安全事故罚款处罚规定》（应急管理部令第14号）进行了详细解读，培训深入浅出、内容丰富、贴合公司生产实际，收到了良好效果。期间，刘锐能老师与参培人员进行了问答互动。通过此次培训，各级安全管理人员对于安全法律法规和政策的核心要义和实质内涵，有了更为深刻的理解和领悟，进一步提高了安全意识和安全理论水平；对于防范化解安全风险，彻底整改重大事故隐患，有效落实企业主体责任，都起到了积极推动作用，真正做到“防患于未然”。公司党委书记、董事长、总经理车万里对授课进行总结。他强调，“生产再忙、安全不忘”，要以更大决心实现“安全生产、人人有责”。2021年《中华人民共和国安全生产法》是最严格的安全生产法，各单位务必要结合培训内容，抓好安全生产（消防）责任书和全员安全生产（消防）承诺书的签订工作，保障全员安全生产责任落实落地落细，将安全风险分级管控、隐患排查整改两级安全 “防火墙”覆盖生产作业全过程。新的一年，真正实现从“零”开始、向“零”奋斗，为实现公司“全年安全生产零事故”的目标努力奋斗。（师淑静 宦然）

律回春渐，新元肇启。2月18日，农历正月初九，甲辰年新春第一班，西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里带领公司领导班子喜迎职工节后返岗。“大家新年好，给各位同志拜年了”“过年好，你们辛苦了”。早上7时30分，职工们就已带着传统节日喜庆气氛陆续走进公司东南门，吹响了返岗返工“集结号”。公司部分班子成员和相关部门负责人早早等候在厂门口，向每一名重返岗位的职工送上最诚挚的新春祝福和美好祝愿，让节后第一天上班的职工们感受到了公司浓厚的暖意和温情。随后，公司领导分别来到各自所在党建联系点单位看望广大干部职工，将声声祝福化作殷切期望，感谢大家过去一年对公司所做出的努力和贡献，鼓励大家要以崭新的精神面貌和热情的工作状态迅速投入到本职工作中去，在新的一年里铆足干劲，赓续前行，奋楫争先，再创辉煌，为公司高质量发展贡献自身力量。新春送祝福，温情暖人心。公司领导的亲切问候使得广大干部职工们深受鼓舞、倍感振奋，大家纷纷表示，将把领导们的祝福和勉励转化为干事创业的强大动力，锚定目标，实干担当，确保全年目标任务顺利实现，奋力开创西煤机高质量发展新局面，坚定不移地为打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业不懈奋斗。（鲁涛）

“春节”期间，生产现场一片繁忙的景象。员工放弃休假，默默坚守在工作岗位上，抓安全、促生产、保工期。走进机加三分公司，员工们已奋战在生产一线，投入到镇雄新堰N1280、南梁N1200、中煤平朔N1980采煤机等重点机组的生产中，数控铣床、车床、镗床和钻床都开足马力，加工排产的采煤机内藏件、支撑腿、导向靴等零部件，保证出产的零部件按计划节点落实完成。金结分公司的生产现场，焊花飞舞、弧光闪耀，员工们奋战在岗位上，技术人员跟产解决现场问题，管辅人员负责整体协调和后勤保障，所有人员密切协作，吹响了新春第一曲奋战号角。电气分公司员工们坚守在组装台旁，正在忙着核对线号，安装、调试电控箱。管理、计调、技术员全程跟班，安全员、修理工保障服务，员工严格执行安全生产操作规程，保证产品质量。面对工期紧、任务重的严峻形势，机加二分公司的机床早已运转，各岗位职工马力全开，以饱满的精神状态积极应战，有条不紊地开展着各项工作，以加班加点、奋力赶工的实际行动诠释了另一种“年味”。热加工分公司员工坚守一线，以严明的劳动纪律和饱满的工作热情奋战在各自的生产岗位上，全力以赴地投入到渗碳、淬火、调质、表面淬火、氮化等各个工序中，整个生产现场到处呈现出一派热火朝天、紧张有序的景象。机加一分公司进行着生产任务，确保工件准时到达下一道工序，员工和机床紧密配合，一个个零部件完成加工，技术人员随时跟进，及时解决在加工过程中遇到的问题，严把产品质量关，确保工件零返修。节假日期间，全体干部职工凝心聚力，砥砺奋进，保质保量地完成生产任务，为奋力开创西煤机公司高质量发展新局面贡献力量。（综合报道）

2月16日农历大年初七，重装集团党委书记、董事长杨会武到西煤机公司进行安全生产工作专项检查。杨会武到西煤机公司检查了节日期间消防与应急准备，并深入总装配、机加工、热加工等一线现场，检查了安全生产工作，并详细询问了全年经营指标、重点项目实施进度以及2024年工作安排等情况。杨会武对西煤机公司过去一年生产经营工作给予充分肯定。他强调，节假日期间是安全生产的关键时期，要深入贯彻落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会和重装集团三届一次职代会暨工作会、安全环保科技会精神，将“时时放心不下”的责任感转变成“事事落实到位”的行动力，在一如既往做好安全生产工作的同时，严格落实领导带班和24小时值班制度，科学安排生产计划，做好应急准备，确保员工过节与企业安全经营两不误。杨会武还向生产一线值守职工拜年，送上新春祝福，鼓励职工立足岗位，依规操作，确保全体职工过一个安全、祥和的春节。大家纷纷表示团结一心，立足岗位，锚定目标，实干担当，扎实做好各项工作，确保全年目标任务顺利实现，奋力开创西煤机高质量发展新局面。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里，副总经理高新荣、史仁贵及相关部门负责人陪同。（杨柯）

2月13日农历大年初四，重装集团党委副书记、董事、总经理李长安到西煤机公司，深入现场一线对春节期间值班值守、安全环保、消防和应急工作进行了专项督导检查。李长安对西煤机公司过去一年生产经营工作所做的努力给予肯定。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹发展和安全的重要论述，贯彻落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会和重装集团三届一次职代会暨工作会、安全环保科技会精神，以“时时放心不下”的责任感深入细致抓好节日期间各项工作，严格落实24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备等制度，做到人员到位、责任到位、措施到位，确保春节假期安全生产平稳有序。面对依旧严峻的保供任务和安全生产形势，西煤机公司将进一步夯实安全生产主体责任，锚定目标，实干担当，围绕“四杜绝、两下降”的安全环保工作指标，以“双重预防机制信息化系统”为契机，严控事故风险，严守安全底线，有效防范事故风险，标本兼治提升本质安全水平，奋力开创安全生产现代化新局面。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里及相关部门负责人陪同。（段小虎）