根据上级工会组织文件精神要求，公司工会于4月份在全公司组织开展了以女职工为主的《中华人民共和国反家庭暴力法》学习活动。

近日，在召开的2016年西安市 “五一”国际劳动节表彰大会上传来喜讯，西安煤矿机械有限公司泾渭工程部喜获“工人先锋号”荣誉称号，并受到大会表彰。

4月29日上午，西安煤机公司邀请郑州齿轮研究所齿轮设计专家、材料热处理专家，以及西安科技大学相关专家，对公司近期高端产品所出现的产品质量问题进行把脉会诊。公司总经理吴海雁等领导出席会议。

近日，陕西省总工会下发了《关于召开2016年陕西省庆祝五一国际劳动节暨表彰大会的通知》，西安煤机公司员工何亚军光荣获得“2016年陕西省五一劳动奖章获得者”荣誉称号。

从4月21日中煤政研会召开的2016年年会暨中煤政研会第十次会员大会上传来喜讯，西安煤机公司政工干部兰公明同志的政研论文喜获全国煤炭系统思想政治工作优秀研究成果三等奖。

4月27日下午，西煤机公司举办“用质量去竞争”知识学习培训班，公司中层以上管理人员60余人参加了培训。 培训班上，大家集体学习了重装集团有关文件精神，收看了中央电视台《开讲啦》栏目播出的格力董事长董明珠的讲座——《对自己狠一点》视频片，学习了重装集团李德锁董事长《让“用质量去竞争”成为重装集团干部员工的共识——读>人民日报：多方发力提升质量和效益 的启示》文章。 培训结束时，公司党委副书记兰公明代表公司党委作了讲话，他要求公司广大干部员工要通过收看视频教育片...

2016年对于西安煤机人来说，注定是不同寻常的一年。为应对众所周知的经济下行大环境，2016年春节期间的西安煤机开天辟地放了一个大长假，紧接着就是企业“内退”政策和“上四休三”制度的相继出台。4月21日，我们父辈曾经工作过的中国采煤机的摇篮——鸡西煤机厂宣布工厂关闭，在一股悲凉涌上心头的同时，默默的自问，我们该怎么办？该如何生存下去？ 历史早有经验，假若无力，便从传统中寻找再次崛起的力量。 古时工匠为皇帝烧制瓷奉为贡品，若一批里面有一件不合格，所有的人皆被问斩，或许正是这种苛刻至极的制度，才能鞭策工匠们精益求精，追求极致。然而，也正是有了这份赤诚的“工匠精神”，七十二道制瓷工序才得以层层渐进，才有了传承于后世的那一件件炽热辉煌的作品。一颗匠心，也就成就了那个瓷器时期的巅峰时代。 当下，心浮气躁者有之，追求短平快者有之，差不多、凑合者更是不在少数。我们的“匠心”已被应付厚厚的遮蔽，沉睡了下去。其实，我们每个人身上都有一颗匠心，对自己钟情的事业和工作，不都在力争追求极致，做到完美吗？唤醒我们的“匠心”，是西安煤机生存发展的当务之急。 首先，我们要唤醒的是上进心。对待工作，我们不应是当一天和尚撞一天钟，也不应是差不多，更不应是去应付，要知道，积羽亦会沉舟，要将自己所从事的工作做到更好，每天进步一点点，没有最好，只有更好。即使是和尚敲钟，也要敲的响亮，透着饱满的精气神。要知道，滴水亦可成河。 其次，我们要唤醒的是虚心。虚心待物、宽以待人，只有保持谦虚的心，才能不断进步。俗话说：三人行，必有吾师。在工作中，眼要放的高，心要放的低、放的实，唯有如此，才能有足够的心理空间去更深的理解和感悟，以提升技艺。 第三，我们要唤醒的是恒心。不管是干什么工作，我们不能因为工作难度的增加而畏惧懈怠，亦不能因为工作的繁琐而松劲、凑合、去应付。我们要保持初始的心劲，一如既往的要求自己精益求精。对待每项工作、每道工序，恒心比激情更重要，更能考验出匠者的毅力。 第四，我们要唤醒的是耐心。耐得住寂寞，才能守得住辉煌。我们要有执着的态度，耐得住性子，讲究精益求精，去专注于所从事的工作。我们要学习瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表精心打磨，专心雕琢的不懈追求。 最后，我们要唤醒的是细心。细微之处彰显非凡品质。为什么国人到日本抢购马桶盖，从功能上讲，国货并不差，但是常常细微之处显功

公司及时组织干部员工通过各种形式进行认真学习贯彻，深入领会把握文章的深刻内涵、精神本质和重要要求，并以此为契机，按照重装集团和公司质量提升年的工作部署和要求，扎扎实实地推进公司质量管理提升工作，全面提升公司的产品质量。

4月18日，公司举行“2016年质量提升年”启动仪式，公司领导班子成员、各单位负责人参加。 2016年是重装集团确立的“产品质量提升年”，公司按照总体部署和要求，认真研究制定了2016年公司产品质量提升工作的整体规划及方案，从提升设计质量、工艺质量、制造质量等方面入手，各生产相关部门通力配合，分步进行实施和推进，以MG620/1660-WD型系列采煤机质量提升为突破口，逐步辐射提升所有高端部件产品的质量，全面、细致、系统的查找和剖析制约产品质量的瓶颈问题及根...

4月18日，公司ERP项目二期正式启动。公司总经理吴海雁、领导班子成员、各部门负责人、项目合作方陕西思宇公司信息技术有限公司和用友网络股份有限公司相关负责人，以及项目组成员50余人参加了启动会。 会上，公司总经理吴海雁介绍了项目实施的背景、目标以及重要意义等，对ERP二期项目提出殷切期望和要求。陕西思宇公司副总经理谢勇、用友公司副总经理陈振学、项目经理姚爱军分别作了ERP二期项目的实施方法、进度规划和成功经验等。项目各合作方分别表示，将在未来的工作中抱定信心、诚心与决心，从全局出发，...