6月2日，公司召开了2017年公司党群工作会，李德锁董事长在会上用朴实的语言从企业职工文化建设、干部人才队伍建设、青年工作、党风廉政建设四个方面，为全体参会的党员干部上了一堂生动的党课，讲话内涵丰富、立意深远，具有很强的指导意义和现实意义。 作为一名30多年工龄的老员工，一路随着企业的发展变化走来，对西煤机有着深厚的感情，从倡导“忠诚、团结、敬业、有为”的企业精神，到今天提出大力倡导“友爱、向上、创新、实干”的职工文化，使我们看到了企业领导者的远见卓识，更加坚定了对西煤机未来发展的信...

6月6日，中国科学院院士何满潮到公司座谈交流，公司总经理杨会武等领导接待了何满潮院士一行。

6月12日-14日，应西安重装集团邀请，德国纽伦堡大学硕士、德国制造技术研究所专家克里斯托弗•肯纳和皮尔•弗洛里安先生一行到公司开展咨询调研工作，为企业“把脉会诊”。公司总经理杨会武等领导热情接待了德国专家一行。

6月9日下午，煤专公司举行“一专多能”师带徒签字仪式，煤专公司执行董事、总经理权振林、各副总以及部分一线员工参加了签字仪式。 权振林在签字仪式后作了讲话，他指出，企业要发展，必须依赖一批有技术、有梦想、有作为的员工，煤专公司产品种类繁多，要充分利用有限的人员，发挥出无限的潜质，推动企业做强做大，努力使煤专公司经营工作不断迈上一个新的台阶。 “一专多能”是指一种专业，多种能力。“一专多能”师带徒是煤专公司根据企业发展实际需要提出的，其目的是希望通过师带徒培养更多的一专多能型...

近日，公司举办装配质量负责人培训，公司总装配分公司和电气分公司全体技术人员，钳工组、电工组组长及一线操作人员参加了培训。 此次培训主要围绕着公司新制定的《装配负责人质量责任制管理办法（试行）》，就装配负责人职责、适用范围、过程办法、质量问题的建档和反馈、考核办法，安装前壳体、内藏件、电气件、液压件、标准件、轴承等的检验，以及采煤机安装基础作业规范、常用轴孔配合间隙规范等内容进行了学习讲解。 通过培训，使装配质量负责人员明确了各自的职责，充分认识到了各自工作在质量控制...

近日，煤专公司首部《电焊工培训技能提升手册》顺利编制完成。 经过多年的发展，煤专公司虽已能独立完成采煤机螺旋滚筒的设计、制造，但因缺乏一个能够指导焊接作业的规范性手册，导致长期以来煤专公司产品的外观、整体性能不稳定，焊接质量仅能依赖操作工个人技能水平，很难有一个质的提升。鉴于此，煤专公司着手组织人员利用一个月的时间，针对采煤机螺旋滚筒焊接技术，编制了《电焊工培训技能提升手册》。 《电焊工培训技能提升手册》的顺利编制完成，对于煤专公司下一步规范和指导员工操作行为，全面提升产...

继公司MG300/730-WD1型采煤机成功出口越南市场之后，近日，公司MG150/368-WD型采煤机又成功准标越南河林煤矿项目。 6月份，总装配分公司试验中心接到公司出口越南河林煤矿MG150/368-WD型采煤机项目整机试验任务。接到任务后，试验中心严格按照公司产品设计研究和工艺研究所下发的试验大纲要求，对牵引部和摇臂进行空载和加载试验，分别对牵引部进行了两次加载试验，摇臂空载7小时，加载7小时试验。根据试验数据，此次出口越南项目机组部件试验非常成功，各项试验指标数据全部合格。...

这个炎夏，温暖的阳光，轻抚过脸颊的微风，这里一片热火朝天生产安装工作的场面。按照公司生产工作安排，4-6月份是“生产大会战”劳动竞赛生产月，总装配分公司钳工一二工区分别承担了黄陵2210和正通2290两台特大机组的安装任务。 时间紧，任务重，接到生产任务后，总装配分公司及时召开动员会，加班加点安排对采煤机进行安装、试验，掀起大干五月生产大会战的热潮。从4月底一直到五月下旬，总装配分公司的工人师傅们就没有停歇，为了生产任务的完成，他们放弃“五一”小长假休息的时间，放弃周末同家人一起外出...

进入二季度以来，公司经营工作非常繁重，再制造分公司党支部紧紧围绕中心工作，以“强组织、增活力、做贡献”为主题，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，采取多项举措，保障生产大会战顺利开展，吹响了追赶超越发展的号角。 一是统一思想，坚定信心。分公司党支部及时组织召开党员大会,统一思想、坚定信心,号召全体党员紧紧抓住煤炭市场逐步好转有利形势,进一步加深对公司年初职代会确定的目标任务的全面理解和把握,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,切实把思想和行动统一到公...

6月8日上午，公司“装配负责人质量责任制”启动会在总装配分公司职工之家召开。公司全面质量管理办公室、产品设计研究院、工艺研究所、总装配分公司、电气分公司等单位（部门）负责人参加了会议。