3月19日至20日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾一行赴重庆市调研指导陕煤入渝工作，并考察重庆长寿中石化川维公司煤炭码头，与万盛经开区就煤化工项目合作进行了座谈。集团公司副总经理王增强，物流事业部、战略规划委、运销集团、澄合矿业及交易中心负责人陪同调研。 19日下午，杨照乾一行出席了重庆市经信委组织的陕渝能源战略合作2018年一季度联席会，与重庆市经信委涂兴永副主任、国电投、华能、国电等重庆重点发电企业负责人进行了座谈。 座谈会上，涂兴永表示，...

3月28日，陕煤集团目标责任考核组在副组长、集团公司总政工师李永刚的带领下，对重装集团2017年度目标任务完成情况进行全面考核评价。重装集团领导班子成员、各部门负责人及所属企业党政主要领导、职工代表50余人参加了考核大会。 李永刚在会上作了动员讲话。他充分肯定了重装集团2017取得的成绩，对陕煤集团2018年工作目标、思路和举措进行了强调，对考核的目的进行了说明，同时对考核单位及考核组提出了要求。他指出，对2018年工作要有统一的认识，理念要向“做强做优做大”转，改...

3月14日，重装集团组织开展了2018年安全专题学习会议。重装集团所属企业主要领导、安全分管领导、安全管理部门负责人、安全管理人员以及机关有关部门负责人参加了会议。会议由重装集团副总经理张大伟主持。 会议传达学习了全省安全生产电视电话会议、全省安全生产工作会议精神以及集团公司总经理严广劳、副总经理闵龙在集团公司安全警示会议上的重要讲话精神。 张大伟结合学习内容和重装集团实际，分析总结了重装集团所属企业安全管理工作中存在的问题，并提出几点要求：一是认真...

陕煤集团蒲洁能化公司生产区全景图 近年来，面对煤炭价格下跌、宏观经济形势错综复杂的特殊局面，陕煤集团积极投身改革，探索出一条“以煤为基，能材并进，技融双驱，蜕变转型”的转型发展之路。 瘦身健体强肌体 煤炭市场的“黄金十年”伴随着煤炭价格断崖式下滑而宣告结束。为应对危机，陕煤集团于2014年出台了一轮“壮士断腕”式的改革措施，关闭老矿区资源枯竭、安全环保指标差、竞争力弱的8对矿井，缓建停建4处矿井。 ...

三月，大地回春，万象更新。重装集团紧紧把握这“播种”的好时节，在3月8日召开的月例会上，对三月份的“十项重点工作”进行安排部署，要求各级领导干部强化责任落实，把各项工作做好做实，为二季度“长好苗”打下坚实基础。 这十项重点工作分别是： 一、准确把握2018年国家经济形势的变化，及时调整经营策略，坚决树立以现金流为2018年经营工作中心的核心理念，确保经营资金安全平稳。一是把货款回收作为今年营销工作的首要任务和前提。转变思想观念，调整考核办法和考核权重...

刚刚过去的2017年，是陕煤集团发展历程中不平凡的一年。这一年，陕煤人乘天时，顺地利，谋人和，牢记使命，砥砺奋进，通过坚定不移地推进改革，在能源革命和产业兴替的大时代，找到了一条转型发展、逆势而进的崛起之路，用无惧无畏的胆略，驾驭陕煤这艘大船，驶向了复兴的彼岸，企业发展呈现新的亮点。

1.追赶超越取得实效，重装集团超额完成集团公司下达的任务指标 2017年，重装集团预计实现营业收入33.48亿元，比上年增加11.4亿，增幅51.63%；利润总额预计全年亏损控制在1.9亿，比集团公司下达指标减亏1.7亿元，外部收入、海外销售等多项指标创历史同期最好水平，超额完成了集团公司下达的追赶超越任务指标。

新时代开启新征程，新作为彰显新气象。为深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会和陕煤集团“三会”精神，做好2018年各项工作，1月16日，重装集团召开二届一次职代会暨2018年工作会、安全会。会议总结回顾了2017年主要工作，客观分析了当前形势，安排部署了2018年重点工作。职工代表、列席人员150余人参加会议。

1月12日，陕西煤业化工集团公司二届二次职代会暨2018年工作会在西安召开。会议以“补短板、转动能，奋力开启陕煤全面提高发展质量新征程”为主题，回顾总结了集团2017年工作，客观分析当前形势，安排部署了2018年主要工作，动员集团上下认真贯彻落实十九大精神，坚持效益优先、提升供给质量、注重绿色发展、全力追赶超越，尽锐出战，精准施策，不断续写新时代陕煤追赶超越新篇章！

“过去几年，我们关闭了18处矿井，退出产能1815万吨，又通过内部减量、区域协作等措施，新核准产能5620万吨，使集团的优质煤炭占比达到94%，让良币驱逐劣币，从根本上优化了能源结构。”谈及供给侧结构性改革经验，陕煤集团董事长杨照乾如是说。