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05-09产品设计研究院举办足球友谊赛
近日,产品设计研究院在泾渭体育运动中心举办了“青春筑梦 砥砺前行”足球友谊赛。产品设计研究院足球爱好者和特邀嘉宾30余人参加比赛。本场球赛采用7人制,参赛队员抽签分成两支队伍进行红蓝对抗,场外替补不限,比赛上下半场均为30分钟。16点30分,裁判吹响比赛哨音,队员们奋力拼抢,蓝队先发制人率先攻破红队大门。红队不甘示弱,短时间内连下两分反超。红蓝双方你追我赶,热情高涨。随着裁判哨音响起,双方上半场3:3战平。下半场比赛开始,双方球员渐入佳境。一次次灵活地穿插,一个个精妙的助攻,一次次漂亮的射门和拼尽全力的扑救,全部体现了足球作为第一运动的极致魅力。场外观众和替补队员们也激情洋溢,纷纷为队员们加油喝彩,现场气氛十分热烈。经过下半场的激战,比分定格在8:9。蓝队取得了最终胜利。赛后球员们进行友好交流并合影留念,回顾总结比赛全程。此次“青春筑梦 砥砺前行”足球友谊赛充分展现了产品设计研究院年轻技术工作者的无限活力,也提高了团队凝聚力、向心力。(杨雷堃)
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05-09西煤机公司“质量万里行”活动拉开序幕
为提升产品质量,持续增强市场开拓力,开展“效率效能提升年”活动,近日,西煤机公司“质量万里行”活动拉开序幕。本次活动围绕深入了解客户需求,提升客户满意度,塑造品牌形象;直面市场问题,持续创新改进,提升产品适应性、可靠性和稳定性;深化外协、外购供需联动,提高供给质量和效率,有效预防系统性质量风险三方面内容,开展了集中调研、问题意见整改落实、跟踪问效及持续攻关三个阶段15项工作。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里强调,持续改进就是创新,从实际出发,以问题为导向,践行“质量是生命,质量是市场,质量是效益,质量是饭碗。”理念,加强质量管理创新,加大质量改进力度,不断提升质量水平。在推进产品质量提升的过程中,以目标、问题、需求、质量、竞争力和创新为导向,遵循客户需求、使用体验与产品本身符合性良性互动的结构优化路径。各包片领导带队,深入用户使用现场归纳总结产品痛点问题,抓短板、抓提升,找出切实可行的改进措施,扎实开展‘质量万里行’活动。开展“质量万里行”活动,这是针对企业产品制造、配套、使用等情况的全面提升,有利于提升产品质量,持续扩大品牌影响力。西煤机公司将以此为起点,进一步强化质量共治,实现品质提升,塑造西煤机品牌形象。(黎贤鹍)
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05-09不负春光美,培训正当时 ——西煤机公司开展培训提能力
4月以来,西煤机公司结合“效率效能提升年”重点工作,开展各类学习培训活动,着力提升职工综合能力,为生产经营蓄势聚能。抢抓设备保养,深挖设备潜力。西煤机公司开展了设备维护保养系列专题培训,公司各单位设备负责人、设备管理员、班组长、操作工、维修工160余人参加。培训分两个层次进行,针对设备管理人员进行“全员生产设备维护(TPM)”集中培训;针对设备操作工和维修工进行“生产设备维护维修”各车间分批培训,重点对生产设备的三级保养、各车间设备典型故障维修案例进行了讲解和交流。授课结束后,对不同的参培对象,分别进行了理论考试。磨刀不误砍柴工,刀具培训在进行。为提高技术人员刀具应用知识的理论水平,提高选刀、用刀能力,西煤机公司面向工艺研究所、产品设计研究院、车间技术员一线操作工开展刀具知识培训。针对机加二分公司刀具使用情况、机加一分公司新设备新刀具的使用情况,详细讲解加工刀具的种类、加工方式,刀具材料分类及其加工零件硬度、材质分类,当前加工刀具发展趋势。建设健康企业,争做健康达人。为进一步引导职工树立健康理念,普及健康知识,加强疾病预防,西煤机公司邀请陕西健教办主任王玲玲开展职业健康知识讲座,主题是“健康生活 快乐工作”。讲座围绕CPR心肺复苏与海姆立克法等急救知识、突发性创伤处理、重大疾病认知防治方法及日常生活保健注意事项等方面开展。涂装观摩交流,促进技能再提升。西煤机公司组织工艺技术人员、涂装工到陕西建设机械股份有限公司涂装车间对标交流,参观了塔机粉末涂装生产线、化学前处理线、中小散件涂装线等情况。参观途中,就两个公司不同的产品特性、涂装工艺流程进行了交流。大家纷纷表示,要经常交流学习、探讨工艺,不断提升涂装质量。(贠格娥)
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05-04西煤机公司“五一”生产不停歇
“五一”假期,西煤机公司生产现场一片繁忙景象,员工默默坚守在岗位上,用实际行动践行“劳模精神”,全力以赴赶进度、保交付。“这批零部件比较急用,我要尽快加工完,流转到下一道工序。”“生产任务重,不能耽误了,休假下次再说吧。”……在生产现场,数控车床、铣床、镗床等机器设备飞速旋转,切割焊接火花飞溅,天车叉车往返来回。从产品下料到焊接、热处理、粗加工,接序到编程、精加工、零部件交付,最后到整机组装、验收出厂,一道道工序紧密无缝衔接,闭合循环运行。研发工艺技术人员、质检员全程跟踪参与,现场及时处理解决各种问题,保证产品加工质量。员工们加班加点奋战在工作岗位上,确保重点项目、重要市场产品按期交货。西煤机公司统筹安排,落实落细各项生产任务。生产系统详细部署,科学调配使用现有生产资源,积极组织生产。各分公司凝聚安全共识,筑牢安全生产防线,合理安排生产作业计划,加强生产现场安全管理,进一步有力营造安全、和谐的生产作业环境。同时,加强质量管理,倒排工期、抢抓进度。加班期间,西煤机公司上下凝聚共识和力量,协调沟通、联动作业,紧盯全年生产经营目标,用行动诠释责任与担当,奋力开创西煤机高质量发展新局面。(综合报道)
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05-03车万里检查指导“五一”假期安全生产工作
5月3日,西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里深入生产一线检查指导安全生产工作,值班领导和相关部门负责人陪同。车万里先后到总装配、电气、机加工等生产分公司,详细询问了生产计划、安全管理、值班值守、设施配备、消防应急、服务保障等情况,听取了有关部门“五一”期间工作部署汇报,看望慰问了坚守岗位的干部职工,对他们展现出的无私奉献、勇于担当的精神给予高度肯定。车万里表示,安全稳定是过好节假日的前提,越是节假日,越要绷紧安全生产这根弦。针对假期最容易产生的管理松懈、风险增多等现象,西煤机公司上下要将安全生产工作摆在更加突出的位置,切实增强“时时放心不下”的责任感,提升“事事心中有底”的行动力,灵活采取针对性措施,对假期各项工作进行再部署和再检查,有效防范和化解各类风险,全力确保各项工作安全有序开展。在检查指导过程中,车万里强调,一是要牢固树立安全发展理念,清醒认识到安全生产工作的严峻性、复杂性、重要性,凝聚安全共识,压实各方责任,进一步筑牢安全生产防线,有力营造安全、和谐的生产环境。二是要严格落实安全生产责任制,加重加厚生产现场管理,时刻注重物料摆放和车间整洁,全力以赴抢工期、赶进度、保质量,在安全的基础上抓好生产,在生产的过程中守好安全。三是要坚守红线意识,强化底线思维,紧抓关键区域,紧盯薄弱环节,认真对照重大事故隐患判定标准,着力加大风险隐患排查整治力度,坚决遏制各类安全事故发生,确保西煤机公司安全生产形势持续稳定。四是要健全完善长效管理机制,密切关注生产工艺和技术的新变化,持续提升生产标准化、规范化、精细化、精益化管理水平,努力提高库存周转效率,不断改进和优化生产流程,全力保障生产供应。(鲁涛 段小虎)
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04-29西煤机公司召开技能大师工作室考核会
近日,西煤机公司召开技能大师工作室考核会,对白晓卫、何亚军和刘永刚技能大师工作室2023年度工作进行全面评估。西煤机公司领导、评委及技能大师工作室成员等参加了此次会议。本次考核会包括大师工作室业绩汇报、评审组提问答辩和考核打分三个环节。白晓卫、刘磊和刘永刚分别代表技能大师工作室围绕工作室业绩、技术创新项目和荣誉奖项等方面做了详细汇报,现场解答评委组提出的专业问题。在答辩环节,评委组成员对工作室的技术创新应用及推广、成员技术能力提升等方面提出专业建议,进行了深入交流。西煤机公司副总经理史仁贵对技能大师工作室取得的成绩给予肯定。他要求,一是技能大师要进一步发挥人才培养和示范引领作用,用好行业、公司提供的各种平台,带出更多、更优秀的高技能人才。发扬工匠精神,以加工零失误,零报废为目标,提高加工水准。二是用好技能大师工作室平台,发挥创新、创效作用,既要攻克难关,又要做好小事。创新成果要以解决实际问题为目的,形成标准并推广应用。三是更广泛地加强交流学习,采取走出去,请进来的方式,打破局限性,跨行业,跨专业,多方面汲取经验和方法,应用到实际工作中。四是各生产分公司要为工作室创造有利条件,加强沟通协调,助推技能大师工作室取得更好发展。下一步,西煤机公司将进一步优化技能大师工作室考核标准,更好地发挥带头传技、集智创新作用,助力企业高质量发展。(王维)
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04-28陕煤集团在中国(陕西)—俄罗斯经贸合作交流会上推介交流
4月26日,由陕西省人民政府主办,陕西省商务厅、陕西省外事办公室承办,西安浐灞国际港管委会协办的中国(陕西)—俄罗斯经贸合作交流会在莫斯科举行。陕西省人民政府省长赵刚出席会议并致辞,中国驻俄罗斯大使馆和陕西省有关部门、企业负责人,俄罗斯有关机构、企业负责人出席会议。会上,陕煤集团党委书记、董事长张文琪作为企业代表进行推介交流。张文琪在介绍陕煤集团的基本情况时说,陕煤集团是一家多元化发展的世界500强企业,有煤炭开采、煤化工、电力、钢铁等传统产业,也有新能源、新材料、高端装备制造、物流运输等现代产业,在陕西省相关产业链中发挥着重要作用。陕煤集团是一家能源清洁高效利用的绿色发展企业,积极推行煤炭智能化,采用“无煤柱”采煤、瓦斯综合利用等技术,实现了煤炭的绿色高效开采。在煤炭清洁高效利用领域,坚持把煤炭作为燃料与原料双重利用,煤电装机超过3000万千瓦,技术水平达到国际领先。依托自主煤炭转化技术,积极发展现代煤化工产业,建成投运了全球最大的煤制乙二醇装置。生产的聚烯烃、工业丝、碳纤维等产品,出口欧洲、南美洲、北美洲、亚洲等20多个国家和地区。在循环经济发展领域,积极布局煤层气瓦斯发电、三废综合利用等产业,形成了水泥、陶粒建筑材料、食品级二氧化碳等产品。在装备制造领域,自主研发的1.3米~10米不同采高智能化综采和掘进成套技术装备,已向各个国家出口近30台,其中向俄罗斯出口12台。生产的高端自动化道路摊铺机,今年已与俄罗斯企业签署出口订单65台。陕煤集团是一家注重科技创新的成长型企业,在中国的西安、上海、深圳、北京,以及德国、日本布局了技术研究院,形成了国内外协同创新的格局,目前拥有30多项自主知识产权的科技创新成果,工业化后将带来数千亿元人民币的产值。未来的陕煤集团,具有广阔的成长空间。张文琪说,去年5月,中国—中亚峰会在陕西省西安市圆满召开,形成了共建“一带一路”的很多共识,为中俄企业的友好合作创造了更多的机会。俄罗斯有丰富的煤炭、石油、天然气及其它矿产资源,陕煤集团有绿色高效智能开采和转化的技术装备、资金和人才。相信在中俄两国的友好合作中,双方企业发挥各自优势,一定会推动俄罗斯各类能源资源的智能高效开采和清洁低碳利用,实现合作共赢,为两国社会经济发展,贡献双方企业的力量,体现双方企业的价值。会上举行项目签约仪式,陕煤集团所属西安煤矿机械有限公司董事长、总经理车万里与俄罗斯《格契克》非开放式股份公司总经理伊万·巴赫切耶夫签订采煤机供货协议,张文琪和与会领导一起见签。
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04-26西煤机公司召开管理部室包抓基层工作专题会
4月25日,西煤机公司组织召开管理部室包抓基层工作专题会。西煤机公司副总经理高新荣、包抓督导管理部室、煤专公司及各生产分公司负责人参加会议。会议强调,一要在思想上高度重视,包抓工作机制是提升生产效能,打通管理部室与车间协作壁垒的重要手段,各单位要明确责任,抓好工作落地,确保各项工作取得实效。二要在行动上积极落实,坚持问题导向,以实事求是的务实作风,强化沟通协作,做到“早部署、细分工、严考核、常跟进”,帮助基层单位发现问题,解决问题,同时倒逼管理部室提升管理水平和服务意识。三要在组织上加强保障,针对督查发现问题定期提交督查报告,提出处理意见并督促整改到位,用好“考核结果反馈”指挥棒,结合实际工作开展情况适时修订实施意见,确保生产经营稳定有序高效。会上,与会人员共同学习了《建立管理部室包抓基层工作机制的实施意见》文件,相关部门就做好包抓工作进行了交流和表态发言。(许方瑞 段小虎)
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04-26西煤机公司举行2024年度网络安全应急演练
为检验网络安全快速反应能力和应急处置水平,筑牢高质量发展的安全“屏障”,4月25日,西煤机公司组织开展2024年度网络安全应急演练活动。此次演练重点模拟了门户网站被黑客发动网络攻击导致网站被篡改,ERP系统遭到勒索病毒攻击导致ERP系统瘫痪,ERP系统被黑客发动网络攻击导致挖矿攻击三种网络安全事件。演练包含出现网络安全事件后汇报、判定安全事件等级和启动应急预案的方法及采取应急处置措施等流程。通过此次网络安全应急演练,检验了网络安全防护能力,提升了网络安全风险意识和网络安全事件应急处置能力,有利于构建网络信息系统安全保障体系,为西煤机公司高质量发展提供安全稳定的网络环境。(杨喆)
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04-25西煤机公司召开相关方安全约谈专题会
为进一步加强相关方安全管理工作,明确安全责任,4月24日,西煤机公司召开相关方安全专题会。西煤机公司副总经理史仁贵、相关部门负责人、业务人员及21家相关方单位代表参加会议。会议传达学习了陕西省《关于进一步加强外包作业安全管理的若干措施》、重装集团《外包业务安全风险管控二十三条措施》 《动火作业安全管控八条措施》、经开区《关于深刻汲取事故教训加强外包作业和在建项目安全生产的提示函》、西煤机公司《“5·13”起重伤害事故安全生产特别规定》 《关于进一步加强外来车辆安全管理的通知》等文件精神。就进一步加强相关方安全工作,史仁贵要求,一是高度重视相关方安全管理,确保合规合法。重视安全生产,筑牢"红线意识”,逐级推动、逐项落实各项安全管理要求,确保资质齐全、特种作业持证上岗,遵守安全管理协议,确保不违法、不违规。二是明确目标任务,扎实细致推进工作落实。相关方单位、业务管理部门、使用单位、安全管理部门各司其职,坚持强基础、补短板,确保各项工作取得实效。三是强化责任落地,严把安全生产过程管理。坚持“谁用工、谁负责;谁承包、谁负责;谁接待、谁负责;谁发包、谁监督;为谁服务、由谁管理””和“工作委外,但安全和用工监督管理不能委外”原则,全面落实管控要求。四是严格现场作业管理,杜绝违规作业。遵守公司相关方安全管理规定,严格审批、抓好“人、物、环、管”4个环节,加强现场安全监管。五是加强沟通,互相监督。各业务单位严格要求、加强安全检查;设备安全环保部不定期进行监督检查,预防各类事故发生。(师淑静)