4月23日，重装集团目标责任考核工作第一考核组对西煤机公司进行考核。重装集团第一考核组组长、党委副书记、董事、工会主席付晓阳作动员讲话。西煤机公司领导班子成员、相关部门负责人及职工代表等参加会议。

付晓阳对西煤机公司2023年工作完成情况给予充分肯定。他指出，西煤机公司工业总产值、营业收入、利润总额等各项经营指标再创历史新高。自主研制世界首台10米超大采高智能化采煤机成功发布并实现有效联运；MG1000/2900-GWD采煤机成功在小保当全国首套采高5—6m年产2000万吨柔性生产系统联合试运转。

就2023年目标责任考核工作，付晓阳强调，一是提高认识，准确把握考核工作新精神新要求。本次考核坚持目标导向和问题导向，更加突出科技创新、新产品推广、科技成果转化考核权重，更加突出党建引领作用的发挥，通过考核激发工作动力，引领发展方向。二是全面认真总结成绩，扎实谋划未来。2023年，重装集团多项经营指标再创历史新高。2024年，锚定“13366”高质量发展战略规划，推动重装集团高质量发展实现新跨越。三是客观公正，实事求是做好本次考核。被考核单位工作要周密细致、测评要客观公正；考核组要坚持原则、坚守纪律。

西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里作企业法定代表人述职报告。报告从2023 年度目标责任完成情况、2021-2023 年任期经营业绩考核指标完成情况、2023 年度主要工作完成情况、存在的问题、2024 年工作安排五个方面进行汇报。西煤机公司将按照陕煤集团、重装集团工作要求，面向国际国内两个市场，围绕“持续创新，做优存量，做强增量，提升效益”的工作主线，积极推进“效率效能提升年”建设，奋力开创西煤机高质量发展新局面。

西煤机公司党委副书记、工会主席马民政围绕整体情况、主要做法、存在的问题和不足、改进的方向和措施等方面作选人用人报告。

考核组现场对西煤机公司领导班子、党委抓党建工作等进行民主测评和后备干部推荐。会后，考核组检查了西煤机公司2023年各项工作资料。（李思远）