1月11日，西煤机公司召开2023年度质量总结大会，全面回顾总结2023年质量工作，深入剖析目前存在的问题，安排部署2024年质量重点工作任务。

会议采取“线上+线下”方式召开。领导班子成员、各单位党政负责人、生产系统、技术系统副职、高级主管等参加会议。

会上，质量管理部从质量相关指标情况、典型市场质量问题、质量提升情况、存在问题、2024年工作计划等方面汇报质量工作。金结分公司经理、全国青年岗位能手标兵、技能大师代表、质量明星代表分别作表态发言。副总经理史仁贵安排部署了2024年质量重点工作。

西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里表示，2023年公司深入推进“凝聚质量共识，共促质量共治”质量文化建设，质量工作有序推进，管理水平稳步提升，圆满完成了年度质量工作任务。就做好2024年质量工作，他强调了六点意见：一是持续细化，必须在提升质量管理体系运行质量上狠下功夫；二是持续强化，必须在推进质量文化深入人心上狠下功夫；三是持续深化，必须在执行落实质量工作要求上狠下功夫；四是持续严控，必须在切实加强过程控制上狠下功夫；五是持续改进，必须在满足用户需求上狠下功夫；六是持续完善，必须在质量考核精准化上狠下功夫。

车万里强调，加大力度在各环节质量提升上实现更大突破，以高端市场为主体，逐步渗透到全国各地。同时，强化内部质量管理，进一步向标准化、规范化、制度化转变，提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本。

西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持会议，要求各部门认真落实好本次会议内容，深刻领会“质量是生命、质量是市场、质量是效益、质量是饭碗”的丰富内涵，主动认领问题，将各项工作要求分解好、落实好。新的一年，彰显新担当，展现新作为，为质量工作稳步提升迈出坚实步伐，为西煤机的高质量发展奠定坚实基础。（陈恒）