3月7日，西煤机公司召开风险分级管控和隐患排查治理双重预防信息化系统上线试运行启动会。公司副总经理史仁贵、相关部门负责人及安全员参加会议。

史仁贵在讲话中要求，公司各单位要务必将工作重心从隐患排查治理向风险辨识管控、双重预防控制方向转移，从被动管理的模式向系统防范风险、主动管控风险转变，创新工作方式方法，发挥信息化管理大数据的时效强、效率高的优势，依托风险分级管控和隐患排查治理双重预防信息化系统平台，实现安全管理档案电子化、实施过程留痕化，安全管理常态化、工作监管可视化。要加强责任意识，从强化督导调度、执法检查入手，层层传导压力，着力提升职工的风险意识。通过信息化建设将隐患扼杀在萌芽状态，有效防范和遏制安全事故，全力为企业高质量发展守安护航。

西煤机公司于2022年11月开始实施双重预防信息化系统建设，由江苏中矿安华公司负责系统的开发。经过4个月的调研、设计、调整、修改，建立起一套符合安全管理实际、具有安全管理特色的双重预防信息化系统。系统安全业务管理平台涵盖了风险分级管控、隐患排查治理、隐患整改通知、隐患检查单、三违管理、危险作业管理、重点区域管理、应急管理、特种设备与人员管理、安全决策分析、辅助功能管理、系统工具等内容。双重预防信息化系统的上线试运行，可实现企业安全管理业务的流程化、规范化管理和综合管控，同时可对接监控系统，实现实时监控，及时发布预警信息，为安全管理提供决策分析，有效提升企业的安全管理水平。

下一步，西煤机公司将分批次组织开展双重预防体系信息化系统应用操作培训，将各项标准规程转化为自主需求、自我追求，实现从“要我安全”向“我要安全”转变，确保企业安全发展、高质量发展。（师淑静）