为全面提升企业环保绩效水平，西煤机公司多措并举扎实开展环保绩效B级达标各项工作，推动企业环保管理工作达标上水平。

西煤机公司参考环保绩效对照表，制定了《环保绩效C级升B级整改计划》，从污染治理技术、无组织管控、监测监控水平、排放限值、运输方式五大类差异化指标入手，对44条工作措施进行细化分解，梳理分析内部指标，明确责任人、完成时限，压实各级责任，严格运行考核机制，确保每项措施落实落地、取得实效。

西煤机公司用6个月的时间完成了原辅材料、无组织排放、VOCs治污设施、排放限值、监测监控水平、环境管理水平、运输方式、运输监管、危废管理等九方面的整改工作。更换了喷漆工序使用的油漆、喷枪和喷涂机，提高了涂装技术，从源头减少环境污染。对4个喷漆房的卷帘门、防爆灯、可燃气体报警器、过滤棉、布袋等进行了维修更换，提升了喷漆环境质量。对4个喷漆房的PLC系统进行了重新调试，在喷漆房安装了DCS系统和VOC探头，实现每日监测记录治理设施主要参数。完成了东门门禁及环保电子台账系统建设，对运输环节进行严格监管。对铆焊车间焊接机器人加装了脉冲型除尘器，实现对焊接烟尘有效收集处理。对危废库房重新刷防渗层、维修供电系统、加装可数显的可燃气体报警器，同时计划安装活性炭吸附装置，将废气进行收集处置，防止废气无组织排放造成环境污染。

下一步，西煤机公司将所有资料进行收集整理，汇编成申报报告，向经开区生态环境局申报，并将不断巩固环保阶段性成果，坚定不移地落实落细环保绩效晋级整治计划措施，常态化管控，实现公司达到B级企业标准。（师淑静）