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聚焦“三会” | 职工代表热议“三会”,谈感受、话发展(二)

发布日期:2022-02-13     作者: 信息员     浏览数:1700   

编者按:2月12日,重装集团召开二届五次职代会暨2022年工作会、安全环保会。这次会议是鼓士气、添斗志的动员会,也是一次总结过去、规划未来的盛会。来自重装集团各条战线职工代表肩负着全体重装人的嘱托,汇聚一堂谋发展。他们有领导代表、技术人员代表,又有一线职工代表、先进模范和女职工代表。为了能更加客观、全面了解他们对重装2021年的感悟和2022年发展思路、目标任务的认识,对自身履责担当的理解,我们走进重装“三会”现场,一起听听他们都说了些什么……


蒲白煤机公司党委书记、董事长 苏乐


一年一度的职工代表大会如期举行。这次大会充分发扬民主,进一步统一了思想,明确了任务,鼓舞了干劲,开得很成功,是一次民主、团结、求实、奋进的大会。会议总结的重装集团2021年的发展成绩,使我深受鼓舞,精神为之振奋。

作为基层企业负责人,我将做好几方面工作:一是不断提高政治素质。认真学习党的方针政策,了解国家发展大势,熟悉本行业、本单位的发展情况,站稳立场、积极履职。二是不断提高业务素质。加强本领学习,立足工作岗位,发挥自身优势,增强主人翁意识,积极主动为重装集团公司发展提出有针对性、有价值的意见建议。三是不断提高沟通协调能力,增强与重装集团旗下兄弟单位的良好合作,建立市场“一盘棋”思想,排难奋进开拓市场。四是产品创新不间断,努力提高我们两大产品的附加值,攻克关键核心技术难关,提高利润增长点。五是降本增效提管理,持续不断控制成本。

新的一年,我将履职尽责、锐意创新,把感恩之心落实在实干上,把自豪之情融入到奋进中,以更加昂扬的精神和更加务实的态度,为重装集团的发展增色添彩。

智慧矿山公司党总支书记、董事长、总经理 任跃武


今天参加了重装集团二届五次职代会暨2022年工作会、安全环保会,通过学习工作报告,聆听领导讲话,我深受触动,进一步厘清了工作思路,明确了工作重点。

2022年是“十四五”发展关键之年,也是智慧矿山公司着力拓展外部市场、加快科技成果转化、夯实内部管理基础、党建经营深度融合的攻坚之年。公司将全面落实重装集团“13366”高质量发展战略要求,不断巩固扩大内部市场,奋力拓展外部市场,认真落实“走出去”战略;积极开展对标工作,达到思想对标、管理对标、业绩对标,争创一流;持续深耕煤矿智能化领域,倾力打造企业核心竞争力,努力创建“智慧矿山”品牌名片。

目标宏伟,任务在肩,重在落实。我们将拿出“首战用我,用我必胜”的信心和勇气,用作风说话,用实力说话,用数据说话。智慧矿山公司将坚决完成全年目标任务,向重装集团交上一份满意的答卷,以优良业绩向党的二十大献礼。


德秦公司董事长 赵小东


通过参加重装集团“三会”,聆听学习了杨会武董事长的讲话、李长安总经理的工作报告。“三会”研判形势、查找问题、明确了工作思路,确定了奋斗目标,彰显了重装集团正视困难,勇于挑战,抢抓机遇,放眼长远的智慧和担当。

在下来的工作中,德秦公司上下将遵循“三会”提出工作思路和具体部署,结合公司在重装集团“13366” 高质量发展战略中的定位,紧盯以节能和排放升级改造为目标的绿色节能环保技术装备,坚定不移的走绿色低碳的高质量发展道路,重点攻克能源计量、监测、诊断、评估、低碳技术改造等节能环保服务,争取尽早实现工业节能改造、零碳园区、新能源利用等项目的落地工作,加快实现新的经济增长点。


重装集团团委副书记 苏昊


认真聆听了杨会武董事长讲话和李长安总经理的工作报告,最直观的感觉就是令人振奋、鼓舞士气,可谓2021年成绩斐然、2022年蓝图壮美。讲话和报告主题鲜明,内容详实,重点突出,目标明确。使我对重装集团的全年工作任务、管理思路有了更深层次的理解,也进一步坚定了我应对挑战、克服困难的信心和决心。作为青年员工中的一员,我会把奋进者文化融入日常工作,将“对标提升,争创一流”作为工作指引,团结带领团员青年奋发向上、担当作为,为贯彻落实重装集团“13366”高质量发展战略贡献青春力量,让青春在本职岗位绽放光彩、熠熠生辉,以青春之我,为重装集团圆满完成各项目标任务,挥洒工作热情,迸发创新才智!



陕西中环公司技术研究院院长 马云


杨会武董事长在“三会”上的讲话方向清晰、分析透彻、目标任务明确、实施措施具体,为我们2022年的工作及“十四五”高质量发展指明了方向、提供了遵循,我们将认真学习并贯彻落实本次会议精神。

作为中环公司的一名科技工作者代表,我深感责任重大,任务艰巨。我们将鼓起勇气,迎难而上,贯彻新发展理念,构建新发展格局,加大创新力度,以创新和改革为驱动,进行技术与管理创新,将在以下四个方面下功夫:一是以绿色智能选矸与充填一体化项目为主导,形成自有的知识体系和技术产品;二是奋力打造陕煤集团一流的再制造加工基地;三是研发出适应能力强,应用效果好的煤矿铣刨机、破碎机;四是注重人才队伍建设,强化制度管理,有效提高公司的治理能力。


西煤机机加一公司数控班组长、劳动模范 何亚军


聆听了杨会武董事长的讲话和李长安总经理的工作报告让我倍受鼓舞,深受启发。报告指出,一年来重装集团取得了利润再创新高,外部收入增长显著,债务风险得到控制,运营质量不断提升的好成绩。

作为重装集团的一员,我感到无比自豪,获得感、幸福感、安全感进一步增强。董事长的讲话让我坚定信心,充满激情。身为劳模工匠代表,在今后工作中我将践行奋进者文化,以苦干、实干的劲头和状态,不断提升专业技能水平,立足岗位认真做好每一件产品,做出精品。同时,大力弘扬新时代劳模工匠精神,以劳模创新工作室为平台,发挥骨干带头作用,培养更多的能工巧匠,培养更多的高技能人才,为重装集团“13366”高质量发展战略目标奋斗,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。



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