被大家称为“尖刀班”的是煤专公司的12人技术小组，他们全部为本科及以上学历，其中研究生2人，高级工程师3人，工程师8人，平均年龄31岁，5名党员。他们承担着煤专公司产品设计、生产服务及售前、售后服务、安标资料准备等工作。

公司产品繁多，结构复杂多样，常规产品几十种，全部具有自主研发和生产能力，主要设备包括机械设备、液压设备、电气设备等。在没有传帮带人员和资料情况下，自主研发、自主创新完成多个项目，例如XSZD2000型重大改进型首绳悬挂的设计、3.5米滚筒的设计、新产品罐内车辆自动定位系统的设计、霍州煤电首套地面15米物料提升系统、公司成立以来首个《产品制造工艺技术规范和标准手册》、ISO9001体系认证准备、安标评审除技术资料准备工作等等。

他们敢于创新。煤专公司为陕煤北元化工集团设计的氨水熄焦改清水熄焦重点环保项目，由于此项目是个完全陌生的、空白的化工领域，目前全套系统制作国内没有完全成熟、成功的案例可参考。技术人员从2018年6月开始了解这种化工产品，多次与用户围绕新设计的技术问题、老旧设备存在的问题、要达到的环保技术指标等系列难题进行研讨，做了多个系统方案。依靠自己刻苦钻研，以及参考局部外购厂家技术支持，历时8个月，终于在2019年春节前夕完成设计和投产工作。

他们艰苦奋斗。北元化工熄焦项目5人出差三个月，建设施工没有周末，每天在高噪音、高粉尘、一氧化碳的场地里，每天早上8点工作到晚上10点，从事未涉及的现场指导安装工作，出现比较棘手的技术问题，技术人员经常讨论到凌晨积极分析找到解决方案。厂内安装调试和现场调试安装完全是两种概念，从人力组成、设备组成、环境组成两者都是不能对比的，因此难度极大，但是这5人坚持到最后，完成了工作。各项技术指标均超过用户预期，北元集团张总工程师高兴的说这个项目各项指标在国内兰炭行业技术一流！

他们勇挑重担。在5人长期出差的情况下，设计人员严重短缺，常规设计工作只能由单位的其他设计人员完成。平时也是很少涉及到其他人员设计工作，但为了技术组能够正常运转，单位的其他技术人员通力协作，其余几名主动分担非标设计工作，。白天技术服务，晚上和周末不停息工作，真正的5+2，白加黑，顶住了最艰难的3个月。除了正常的生产服务以外，给予计划报表支持，查库，盘库支持，对液压电器件库房业务人员不清楚给予指导，提供大量的外采购渠道和谈判支持。

他们开拓创新。配合销售积极投身市场推介和开拓，在重庆松藻煤电，淮南矿业的重要客户的新产品领域推广中发挥重要作用。尤其是首次进军煤化工领域。全权负责北元化工熄焦改造EPC总包项目的技术和商务工作，项目额约500万元。

作为企业的年轻力量，工作积极向上，艰苦奋斗，吃苦耐劳，勇挑重担。为了有效推进企业经营，技术班组全年节假日无休，主动加班加点，经常都是最后一个离开公司。这样做，不仅是要高质量的完成各项设计任务，更是要不断学习、交流，关键时候能担起重担。（刘洁  宋泽锋）