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西煤机公司召开管理部室包抓基层工作专题会

发布日期:2024-04-26     作者: 许方瑞 段小虎     浏览数:443   

4月25日,西煤机公司组织召开管理部室包抓基层工作专题会。西煤机公司副总经理高新荣、包抓督导管理部室、煤专公司及各生产分公司负责人参加会议。

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会议强调,一要在思想上高度重视,包抓工作机制是提升生产效能,打通管理部室与车间协作壁垒的重要手段,各单位要明确责任,抓好工作落地,确保各项工作取得实效。二要在行动上积极落实,坚持问题导向,以实事求是的务实作风,强化沟通协作,做到“早部署、细分工、严考核、常跟进”,帮助基层单位发现问题,解决问题,同时倒逼管理部室提升管理水平和服务意识。三要在组织上加强保障,针对督查发现问题定期提交督查报告,提出处理意见并督促整改到位,用好“考核结果反馈”指挥棒,结合实际工作开展情况适时修订实施意见,确保生产经营稳定有序高效

会上,与会人员共同学习了《建立管理部室包抓基层工作机制的实施意见》文件,相关部门就做好包抓工作进行了交流和表态发言。(许方瑞 段小虎)


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