4月23日，西煤机公司召开彬长矿区防冲击地压护盾式智能快速掘进装备研发与应用重点项目（暂定名称）工作专班启动会。公司领导、各相关部门及项目负责人等参加会议。

会上，公司副总经理赵友军传达了4月20日召开的陕西煤业彬长矿区防冲击地压护盾式智能快速掘进装备研发专题会会议精神。公司副总经济师、企管规划部部长刘冰宣读了公司关于成立彬长矿区防冲击地压护盾式智能快速掘进装备研发与应用重点项目（暂定名称）工作专班的通知。

公司总经理车万里在讲话中强调，工作专班各成员单位要根据陕西煤业、重装集团和公司的具体工作部署，严格按照时间节点，超前谋划，密切协调配合，高质量完成项目的研发与生产制造任务，并全力配合做好项目实施应用过程中煤矿现场的跟踪服务工作。就项目下一步工作，他提出六点意见：一是提高站位，高度重视，充分认识项目成功实施应用的重大意义。该项目作为陕西煤业2022年度重点科研项目，由陕煤集团副总经理、陕西煤业总经理王世斌亲自揭榜挂帅督导推动，项目的成功研制与应用，将大幅提升我国在复杂地质条件下实现智能快速掘进的技术能力，对陕煤集团和煤炭行业具有十分重要的意义。要站在讲政治的高度，强化使命担当，高标准、高质量按期完成项目的研发与生产制造任务。二是成立专班、明确责任，形成工作闭环，保证项目推进没有“盲区”。各成员单位要对各自承担的任务，进一步细化梳理和分解落实，逐项建立台账，制定工作方案，精准施策，确保一抓到底、抓出实效。三是系统谋划、统筹协调，调动一切资源，确保项目推进落实到位。工作专班领导小组要发挥牵头抓总作用，严格落实工作例会、综合协调、督查考评三项工作机制，形成抓落实的强大合力，全力确保项目推进落实到位。四是充分调研，加强论证，最大限度确保技术方案科学精准。产品开发与设计专班要抽调精兵强将，组建专业化技术团队，联合西安科技大学等技术力量，总结吸收前期产品应用技术经验，积极对接彬长矿业公司，深入煤矿生产一线，全力攻关破解当前制约冲击地压和片帮共存地质条件下实现安全、智能、快速掘进的技术瓶颈。五是倒排工期、挂图作战，超前组织、协同并行，确保项目严格按照时间节点高质量交付。各工作专班要充分按照工作任务计划，紧盯各阶段时间节点，不断提高制造工艺准备、生产组织和配套的效率，加强过程质量管控，确保项目严格按照时间节点高质量交付。六是强化项目推进过程中的督导与考核。项目推进督导专班要严明工作纪律，严格实行一月一研判、一月一通报，确保项目各项重点工作落实不迟滞、不走偏、做到位。（李思远）