公司开展“大干100天，争先做贡献”攻坚行动以来，机加二分公司积极响应，制定工作方案，全力冲刺“双过半”，形成了“人人争先创优、个个力争上游”的良好局面。

高度重视，积极动员。

分公司第一时间召开全体管理干部和班组长会议，动员部署，成立会战小组。同时，党支部、团支部也先后召开动员大会，倡议和要求全体党员团员以安全生产会战为契机，发扬敢闯敢拼能打胜仗的精神，立足岗位，身体力行，全力投入大干100天生产大会战。

科学安排，有序生产。

组织到位是顺利生产的基本保障，为此，分公司立足实际，紧扣时间节点分解细化任务，合理安排生产作业计划，科学调配使用现有生产资源，并根据生产会战总纲和要求，分层分级，侧重主次，严密组织，及时跟进，将生产任务分解落实责任到人，领导干部全天候值班，确保重点主机配件和急需常规配件生产加工任务如期完成。

精细管理，注重实效。

管理出效益，细节决定成败。分公司在加强人员生产、质量、安全管理的同时，更注重过程控制和细节上的管理，以“6S”管理为目标，合理划分区域布局，整洁生产环境，做到管理有目标有头绪，生产有安全无隐患。同时，倡导员工发挥个人主观能动性和主人翁意识，“众筹良方”参与管理，为质量提升、效率提高献计献策，助力分公司生产大会战。

分公司人心凝聚，士气振奋，大会战各项工作齐头并进，稳妥进展。全体员工迎难而上，积极投入生产，加班加点工作，展开了一场艰苦的“突击战”。（高毅攀）