刊登于2021年3月4日三秦网

三秦都市报-三秦网讯（息惠丽 ）近日，记者从陕煤集团西煤机公司获悉，为把握高质量发展根本要求，以构建西煤机特色质量文化为重点，西煤机公司设立了质量奖励基金，通过关键工序质量控制激励等正向激励，加快推进质量变革，全力打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地。

据悉，西煤机公司推行正向政策激励，严格追责问责，实施《产品质量考核办法》、《优等产品奖励办法》和“一机一档”质量档案等列质量管控措施。通过设立质量奖励基金和装配工艺提升奖励基金等方式，持续开展优等品、关键技术质量提升和关键工序质量控制激励，不断加大质量奖励正向激励,鼓励多出优等品、打造精品。

根据产品在市场使用过程中的市场反馈和生产制造过程中存在的典型质量问题及技术短板，西煤机公司制定《关键技术提升攻关项目发布清单》，并根据实际情况每半年更新发布《关键工序质量控制点》，对发现的问题进行重点攻关。西煤机公司全面质量管理部部长李浦东说，关键工序考核不但提高工序质量，更是对自身加工操作更细致、更全面的要求。考核办法的实施，让大家有了切实可行的奋斗目标，也让每一道工序加工更加完美，从数据分析和市场反馈看，质量问题明显减少很多。

据数据统计，2020年，西煤机公司共奖励优等品120件，奖励251人次，关键工序质量提升奖励260批次共2054件，奖励64人次。优等品数量共计5类132件、全年产品一次交检合格率98.38%，同比2019年均有所提升。西煤机公司机加二分公司赵磊说，他负责磨床操作，2020年，他共生产中心水管54批次578件，月交检合格率均为100%，拿到公司奖励5500元。

2021年已开局，西煤机公司将继续引导职工树立“零缺陷”意识，开展各类质量竞赛及“西煤机工匠”等活动，着力用精益求精的工匠精神，制造精品煤机机械，不断深化西煤机特色质量文化构建。同时，持续实施质量提升工程，以问题导向为质量提升依据，对照进口高端产品，从标准提升、结构优化、工艺升级、加工细化改进等方面对标，深入开展关键技术、关键工序攻关、精品工程打造。