“十三五”这五年，对西安重装集团而言，是栉风沐雨、砥砺前行的五年，是深耕细作、厚积薄发的五年，更是勇往无前、追赶超越的五年。5年来，重装集团领导班子高屋建瓴，谋篇布局，推动企业转型升级，步入高质量发展的快车道；5年来，干事创业者勇担使命、披荆斩棘，奋战在企业改革发展的最前线；5年来，勤劳智慧的重装人，团结一心，众志成城，将万般努力化作企业前进动力，以无数血汗凝结发展累累硕果。在收官“十三五”、奋进“十四五”的特殊时间节点，重装集团围绕“创新、调整、夯基、提升”的主线，推出“十三五”发展成就系列报道，全景式展示“十三五”时期重装集团改革发展取得的辉煌成就，期待“十四五”更加信心满怀地扬帆起航——

提升，成就了高质量发展的重装集团

发展之路没有终点，只有新的起点。“十三五”期间，重装集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以及习近平总书记两次来陕考察重要讲话精神，将“追赶超越”“高质量发展”作为企业发展的目标和动力，围绕产品质量、管理质量、运行质量、党建质量持续开展“提升”“再提升”工程，推动“十三五”时期各项工作取得长足进步。

——经营业绩持续攀升。重装集团营业收入从2016年的8.3亿元增长到2020年的30亿元，年均增长4.34亿元，增幅261.5%；从期初亏损2.1亿，到期末实现利润2200万元，增盈2.32亿元；人均工资较期初增长3.5万元，增幅68.8%。公司于2019年成功打赢扭亏为盈翻身仗。

——科技研发成果丰硕。共获得科技奖励21项，其中获得省市级科学技术奖9项、行业协会科学技术奖12项；获得授权专利133件，其中发明专利20件；参与制订国家标准3项、行业标准3项，制定企业标准145项。

——企业管理更加规范。健全公司法人治理结构，将党建纳入公司章程，建立健全了权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。坚持推进制度创新，修订各类制度办法141项，废止27项，为重装集团改革发展提供了全方位的制度保障；坚决扛起防范化解重大风险政治责任，规范和强化应收账款的风险管理，实现国有资产的保值增值。

——人才工作提升活力。认真贯彻落实“三项机制”，规范干部日常管理。先后两次实施中层管理人员考核评价、奖励激励和末位淘汰。对全体中层管理干部干事创业立下了规矩，扫清了障碍，增强了底气。启动了百名80后后备人才计划，建立了后备管理人才库，制定完善相关机制体制。2017年以来，共选派30名后备干部到基层单位挂职锻炼，把表现优秀的12名后备干部选拔到所属单位班子队伍中，形成了较为合理的干部队伍结构。

——党建引领作用进一步凸显。五年来，重装集团党委高质量组织开展系列主题活动；积极迎接上级巡视巡察及各类专项检查，认真做好系列整改，不断加强作风建设，为重装集团改革发展营造了良好政治生态；自觉聚焦主责主业，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展“党员手中出精品”活动、设立“党员示范岗”“党员联合突击队”“党员售后服务先锋岗”，以及发挥劳模、工匠示范带动作用，促进基层党建与生产经营深度融合，凝聚高质量发展合力。

——员工向心力进一步增强。坚持开展各类送温暖、送关怀活动，发放各类帮扶款项500余万元，帮扶困难职工、困难党员近1200人。职工收入随企业效益实现逐年增长；成立了文体协会，通过开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活；通过开展职工技能大赛、“五小”创新，助力职工成长成才；选树重装劳模、工匠和“最美员工”53人，营造出劳动光荣的企业风尚、精益求精的敬业风气和创先争优的良好氛围，在公司上下形成了齐心协力、共谋发展的生动局面。

结束语：风雨兼程是常态，风雨无阻是是状态。今天的重装集团，仍在经历成长的风雨。“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”，相信无论什么样的风雨，都无法阻挡重装集团扬帆起航“十四五”的脚步，都无法阻挡广大重装人奔向美好生活的脚步！（重装宣）