为进一步提升俄罗斯市场产品竞争力，巩固维护公司品牌信誉，11月2日上午，公司组织召开俄罗斯出口采煤机产品质量管控专题会，对加强出口采煤机质量相关工作进行再强调、再部署、再安排。公司党委书记、董事长、总经理车万里主持会议并讲话。部分领导班子成员、相关部门和生产分公司负责人参加会议。

会议紧扣主题，聚焦工作重点，参会人员就专项工作进行了认真的讨论和交流，与会公司领导作了具体安排，明确了整改提升措施和工作目标方向。

车万里指出，当前，俄罗斯采煤机批量出口项目是公司一项十分重要的业务，广大干部职工要牢固树立起“质量是生命、质量是市场、质量是效益、质量是饭碗”的意识，立足岗位职责，务必扑下身子抓质量，把每一个环节、每一名员工的质量责任夯实落细，以高质量产品赢得客户认可和尊重，赢得俄罗斯市场领先和可持续优势。

就进一步加强产品质量管控，车万里提出三点要求：一是坚持系统思维，强化顶层设计。要重视和不断完善出口产品的技术要求和性能要求，紧密围绕客户需求和现场使用实际，确定最优产品设计和工艺方案。二是加强过程管控，压实主体责任。要进一步强化“谁主管，谁负责”的原则，严格落实技术要求和标准，全面梳理和排查产品制造过程潜在的问题和隐患，紧盯设计、工艺、制造、外协、外购、检验、外观、包装等各项重点环节，强化全过程的质量管控工作，以精益求精、一丝不苟的工作作风，实现每台出产必是精品的目标。三是铆足工作干劲，珍惜品牌积淀。要以追求“零缺陷”的目标，在秉承品牌传承的同时，充分把握海外市场新机遇，不断巩固提升海外市场份额，让西煤机制造引领全球高端市场。（鲁涛）