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西煤机公司奔赴春光扬帆再启新程

发布日期:2023-02-21     作者: 蔡彦军 李思远     浏览数:1726   

莫负春光好景,击鼓催征再出发。西煤机公司按照“市场导向、技术引领、质量一流、创造价值”的工作思路,聚焦质量效益双提升、创新创效、重点项目、生产经营等按下“快进键”,全力以赴冲刺全年工作“开门红”。

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创新创效激活动能

为不断提升企业自主创新能力,实现核心技术研发实质性突破,西煤机公司确定了“横轴式掘锚一体机复杂场景适应性技术研究与应用”等十五项重点科技计划项目,明确了项目周期、项目负责人、项目考核进度安排、专利考核指标等,分层级对2023年科技计划项目按节点科学安排、细化分解,推动落实落地,确保项目按期完成。

西煤机公司持续加大科技投入,全力建设“自主创新+协同创新+集成创新+基础研究创新”的四位一体“产学研用”科技创新体系,以产学研用示范项目为带动,促进科技成果向现实生产力转化。大力推行“项目总师”和“揭榜挂帅”制度,加大关键核心技术研究与攻关,推动解决企业“卡脖子”技术难题,着力通过技术创新培育发展新动能。

营销服务紧贴需求

西煤机公司按照“市场导向、客户至上、技销协同、诚信合规、服务优良”的工作方针,不断巩固传统市场,积极开发新兴市场,延伸拓展海外市场。春天伊始,营销业务人员迅速奔赴各大矿区市场一线,以技术交流活动为依托,详细了解煤矿煤层地质条件,深入对接用户需求,加大采煤机、掘锚机等产品的宣传和推介力度,向完成全年营销目标任务吹响了冲锋号。

西煤机公司做好驻矿服务工作,积极开展新客户产品维护和使用培训与老客户的巡访工作,了解产品使用情况,征询用户使用意见建议,着力满足用户需求。同时,组织营销人员开展业务培训,邀请技术骨干作产品知识培训讲座,不断提升营销业务人员的技术专业素养,全力打造科技型、服务型、高效型的专业化营销团队。

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生产效能精准提升

神东公司N2840WD、澄合矿业N930WD、贵州营兴矿N730AWD等机组大部件是开年的重点生产任务,西煤机公司优化生产组织,研判市场和订单信息,建立产销信息共享和常态化对接机制。生产系统统筹安排,科学组织,加强生产作业计划的规范性、标准性、有效性,合理配置人员和设备,紧扣时间节点分解细化任务,按期保质完成采煤机、掘锚机及配件等生产加工任务。

在生产现场,处处是一片忙碌的景象,数控车床、铣床、镗床等机器设备飞速旋转,切割焊接火花飞溅,天车叉车往返来回,员工们加班加点奋战在工作岗位上,抢时间、赶进度、保供给。从产品下料到焊接、热处理、粗加工,接序到编程、精加工、零部件交付,最后到整机组装、验收出厂,一道道工序紧密无缝衔接,闭合循环运行。研发工艺技术人员、质检员全程跟踪参与,现场及时处理解决各种问题,保证产品加工质量。

行稳致远,进而有为。西煤机公司干部职工拿出“拼”的勇气、“拼”的劲头、“拼”的状态,以“时时放不下心”的责任感、“时不待我”的紧迫感和奋斗姿态,不负春光,步履铿锵,正全力向着新的征程进发。(蔡彦军 李思远


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