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公司召开2022年度质量工作总结会

发布日期:2023-01-18     作者: 刘云     浏览数:479   

 1月18日,公司召开2022年度质量工作总结会,全面回顾总结2022年质量工作,客观深入分析存在问题,安排部署2023年重点工作任务。

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会上,全面质量管理办公室通报了2022年质量工作相关指标、质量管理、质量控制、产品市场使用典型质量问题及质量提升工作等情况,产品设计研究院、总装配分公司、电气分公司、物资供应公司聚焦质量重点工作进行了会议表态发言。公司党委副书记、工会主席马民政主持了会议。

公司副总经理史仁贵安排部署了2023年质量重点工作。一是紧盯问题导向,坚持系统观念,下大力气开展质量专项提升工作;二是深入推进西煤机特色质量文化建设,广泛开展质量培训工作;三是持续开展内外部审核工作,有效促进供需协同联动;四是加强技术源头管理,强化技术质量风险管控工作;五是强化质量监督与考核,深化质量信用管理机制;六是持续完善检验内容,提升检验手段和质控能力;七是构建售前、售中、售后和再制造全生命周期的服务模式。

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公司总经理车万里在讲话中对公司2022年度质量工作给予充分肯定,对2023年质量工作提出三点要求:一是要提高认识,全员参与,积蓄力量启新程。公司上下一定要充分认识质量工作的重要性,牢固树立以质取胜的观念,切实把质量工作作为头等大事来抓,加强领导、强化措施、抓好落实,形成“公司推动、部门协作、全员参与”的质量工作格局,持续推动公司质量工作再上新水平。二是要认清形势,再接再厉,锐意进取提水平。公司全员务必要以《质量工作要点》为纲,强化质量体系建设、强化质量管理基础、强化精准设计(工艺)、强化精益生产制造、强化供应链质量管理、强化全生命周期市场服务,聚焦具体措施,确保落实到位。三是要坚定信心,勤奋务实,攻坚克难见成效。公司各部门、各生产分公司、各岗位必须各司其职,落实质量主体责任,加强配合,协调联动,形成群策群力、齐抓共管,推动质量工作的强大合力,为公司质量强企提供坚强组织保证。

车万里强调,做好质量工作,意义重大、责任重大。公司各单位要坚决认真贯彻落实好新一年质量提升的各项工作措施,以“咬定青山不放松”的韧劲和“三千越甲可吞吴”的拼劲,切实将业务工作和质量工作深度融合,持之以恒地把“质量强企”战略贯穿于企业高质量发展的全过程,靠质量提升实力、靠质量开拓市场、靠质量树立品牌、靠质量塑造形象,为打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地而团结奋斗!

会议采用视频方式召开,公司领导班子成员、质量体系覆盖部门管理干部,质量检验部、售后服务部站长参加会议。(刘云)


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