为全面深入贯彻中省“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求和陕煤集团稳增长、防风险、强作风工作部署会议精神，9月26日，西煤机公司召开专题会贯彻落实。公司中层以上干部、部分高级主管人员参加会议。

会议传达了省国资委党委书记任国讲话精神；学习了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾讲话精神，学习了党委副书记、纪委书记、监察专员王海帆对清廉国企建设工作安排的主要内容，副总经理赵福堂、袁广金，党委委员、党委工作部（组织部）部长王俐俐分别关于综合性风险防范工作、安全生产和环保风险防范工作、作风建设专项行动工作安排的主要内容；宣读了重装集团《关于深入学习贯彻落实陕煤集团稳增长、防风险、强作风会议精神的通知》。同时根据上级安排，结合各单位实际，对西煤机公司稳增长、防风险、强作风工作进行了动员安排部署。

公司总经理车万里在总结讲话指出，前三个季度公司上下凝心聚力、攻坚克难、积极作为、创新创效，较好地完成了阶段性任务。就下一步稳增长、防风险、强作风工作，他提出三方面意见：一是锚定发展目标，夯实稳增长基础。要有上下一盘棋、统筹推进的格局，各级部门务必要按照公司既定战略，把好方向、服从全局、着眼长远，在工作中抓住重点、擅攻难点、打造亮点；要有全员一条心、价值创造的理念，树立“大经营”理念，集思广益开阔各级人员的想法，坚决摒弃固守套路不出思路，持续扩大经营范围和经营成果；要有秋风扫落叶、雷厉风行的激情，明确部门负责人和骨干力量的责任，夯实责任、开拓进取，不断提高执行力，把“稳增长”落到实处。二是抓早抓细抓落实，筑牢防风险屏障。首先要完善公司治理结构，进一步优化“四会一层”权责对等、运转高效、有效制衡的决策、监督、执行机制。其次要建立健全制度流程，树立和制定、修订制度流程，加强制度宣贯，严格制度执行，加大督导检查。再次要加强各类风险防范，从党的建设、人才队伍、经营管理、技术创新、质量服务、安全生产、信访稳定、意识形态等风险口高度重视，采取措施做好防范，切实增强公司整体抗风险能力。三是勇于担当作为，驰而不息强作风。一方面是改进工作作风带好队伍，强化“理性”作风、“实干”作风、“迅捷”作风，另一方面是改进办事作风带好队伍。要重合作、重执行，凡事力争精益求精，全心全意抓好落实。

最后，车万里从六个方面对公司近期以及四季度工作进行了安排部署，要求公司上下要切实提高政治意识，坚持底线思维，在全力以赴做好稳增长的同时，进一步强化安全环保、信访稳定、意识形态、疫情防控等各类风险的预测、评估、和预防，将可能出现的问题及早发现、控制在先，全面防范住各类风险，以“时时放心不下”的责任感和“勤快严实精细廉”的作风扛起使命，落实好各项具体工作，为党的二十大胜利召开贡献西煤机每一个人的担当和力量。（刘宁）