7月5日下午，西煤机公司召开2022年度上半年营销工作会，回顾总结上半年营销工作，安排部署下半年重点工作。

会议采取线上与线下相结合的视频会议方式召开。在家的公司领导，营销总公司负责人、各区域经理、售后服务部部长、营销业务人员代表及相关部门负责人参加了会议。

会上，营销总公司负责人汇报了2022年上半年营销工作各项任务指标完成情况，公司分管市场营销工作的副总经理张鹏安排部署了下半年营销重点工作，与会公司其他领导结合各自分管市场区域，分别作了发言。

公司总经理车万里在会上作了总结讲话。他强调，召开公司上半年营销工作会目的是回顾总结上半年营销工作，研究分析营销工作面临的形势和存在的问题，安排部署下半年营销工作，动员公司上下统一思想、提高认识、明确任务、振奋精神，进一步提升营销工作水平和质量，为实现全年目标任务提供有力的支撑和保障。

在充分总结肯定上半年工作成绩的同时，车万里对下半年营销工作提出五点要求：一是充分认识营销工作对生产经营全局的牵引支撑作用；二是凝心聚力，确保完成全年目标任务：三是强化售后质量，以优质服务实现用户满意；四是强化合规意识，全面防范化解营销风险；五是深化“四力”建设，打造营销铁军。

会议号召，营销系统全体人员，特别是领导干部要坚决扛起责任，狠抓工作落实，当好实干家，把各项工作往实里做、往深里做、往细里做，突出效率、突出效果，加力加速干好下半年营销工作，确保全年目标任务顺利实现。（王昭娣）