在当前能源革命和产业兴替加速的大背景下，传统装备制造企业转型发展已是必然。对此，依托煤矿装备制造优势，实施“13366”高质量发展战略，向着做精做优煤矿装备制造、高端智能产品、多元布局绿色环保产品稳步前行，成为重装集团积极探索的高质量发展之路。

擘画企业发展新蓝图

重装集团党委书记、董事长杨会武表示，今年是“十四五”第二年，也是关键之年，要实现既有速度又有质量、既有规模又有效益的发展，必须有一个科学而清晰的战略规划。

按照陕煤集团全面推动产业升级要求，重装集团主动迎接“双碳”战略机遇挑战，准确把握煤矿智能化发展需求，审时度势、精心谋划、超前布局，确定并实施“13366”高质量发展战略。擘画了用3～5年时间，构建1个新的企业发展架构，打造3个方面的产业支柱，实现利润3亿元以上，营业收入达到60亿元以上，外部营业收入占收入的60%以上，将重装集团打造成为煤矿智能高端装备、智能化信息化、绿色节能环保技术产品及服务融合发展的创新型实体企业新蓝图。清晰勾勒出重装集团未来发展的战略目标、时间表及路线图。

重装集团聚焦主责主业，拉开以传统装备制造企业转型发展为横向维度、高质量发展为纵向标尺的工作矩阵，把重点工作、重点项目、重大科技计划作为主攻点，拿出硬招实招，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态上紧“发条”、开足“马力”，集中攻坚、全力突破，加速推进各项目标任务落实落地，全力提升重装集团经济运行质量和效益。

聚焦绿色智能新产品

重装集团将“减碳”“降耗”的理念融入企业整体战略布局、产业结构调整、新技术与新产品研发等，开展了“双碳背景下分布式负荷能源管理系统”等26个项目申报论证。同时，聚焦新一代信息系统集成、两化融合、5G+工业互联网研发应用及技术推广，实施了煤矿能源智慧管理平台、煤矿云计算平台建设项目、煤矿井下人员规范操作智能化视频监控系统等，为用户提供了高可靠性、高利用率和高扩展性的技术融合性整体解决方案及实施服务。

重装集团跟踪研究装备制造产业领域碳减排前沿技术，布局前沿高端产业链，探索绿色低碳新产业，持续推进煤矸石综合治理技术研究，着力提升选矸充填系统的技术先进性、经济效益性、产品集成性。

在黄陵二号煤矿301工作面，矸石制成的泥浆，暗流般涌入到井下采空区，物尽其用……重装集团陕西中环公司在黄陵二号煤矿301工作面实施的浆体充填项目，为国内首个浆体充填项目，实现了矸石不升井、采充平行作业、绿色环保排放，促进矸石实用化、技术集成化、操作智能化、排放环保化，有效助力煤矿低碳、经济、增效和高质量发展。

布局绿色环保制造之余，重装集团在再制造领域也实现突破。为中环公司配置了先进的再制造加工设备设施，展开了规模化的液压支架及煤矿装备高端再制造。打造煤矿设备“4S店”，建设国内一流的再制造基地，再制造产业不但盘活了废旧矿山设备资源，避免了零部件采用回炉熔化等原始方式对环境的二次污染，同时还节约大量的矿山设备制造成本，再制造一台矿山设备的费用可比购置新设备节约40%至50%，经济效益显著。

塑造内涵发展新优势

“要把科技创新成果转化为企业高质量发展的最大增量，激发创新动能，全力打造煤机制造的民族品牌。”杨会武表示，重装集团认真贯彻新发展理念，聚焦培育核心优势，以新理念、新机制、新模式赋能企业向更高质量、更好效益、更优结构加速转变。

按照“13366”高质量发展战略，重装集团科技研发工作紧紧围绕“煤矿智能高端装备、智能化和信息化、绿色节能环保”三大产业支柱，立足基础“制造”，深耕高端“智造”，从加速重点产品优化完善及成果推广、煤炭装备新产品研发、全面提高产品智能化水平、研发填补行业空白的煤矿专用新设备、探索双控双碳目标下新发展方向五个方面持续发力，在新产业、新产品、新服务方面寻求新突破，努力推动企业高质量、可持续发展。

重装集团把创新摆在发展全局的核心位置，坚持创新自立自强，发挥创新产品孵化中心作用，建立重装集团专家库，构建以各企业为主体、以市场为导向、产学研用一体化的深度融合技术创新体系，集中重装集团优势科技力量，加强与国内外科研机构、企业、高校等开展实质性合作，提升协同创新能力，加快矿用滑模摊铺机、铣刨机等已确定的孵化项目的落地实施，推动更多的科技成果转化为现实生产力，打造具有重要影响力的科技创新策源地。日前，西煤机公司荣获第二批陕西省制造业单项冠军企业。（息惠丽）