为进一步强化企业内部管理，规范劳动纪律，4月份以来，公司开展为期一个月的劳动纪律大整顿，重点从员工日常行为规范、考勤管理等方面入手，严抓作风建设。

为有效开展此项工作，公司从四个方面严抓落实。一是建章立制，细化管理。公司制定《员工行为规范管理制度》《西安煤矿机械有限公司员工出入证使用管理办法》，成立员工行为规范管理督察组，对考勤休假、仪容仪表、厂内交通、就餐行为规范、住宿行为、工作行为规范等方面做了细致明确的要求。二是学习宣贯，营造氛围。公司召开专题会，要求所属各单位要认真做好制度的学习和宣贯工作，向员工传达文件精神和制度要求。开展全员答题活动，确保制度学习入心入脑。三是严抓落实，强化监督。管理督察组连续多日对劳动纪律情况进行严查通报，对生产分公司原始出勤记录进行突击检查，深入了解职工实际情况并悉心采纳各单位反馈的意见建议。四是常抓常管，形成机制。劳动纪律管理是一项长期性工作，要持之以恒常抓不懈。各单位不断巩固成果，加强员工思想教育，从根本上提高员工意识，不断巩固整顿效果，让制度成为员工的行为准则和日常习惯。

此次劳动纪律整顿工作实行人性化管理，以教导为主，得到各部门的大力支持和配合。从整顿效果来看，广大员工立足岗位，严格要求自己，遵规守纪，呈现出积极向上、干事创业的良好工作氛围。今后，公司把劳动纪律整顿检查作为常态工作来抓，不断改进员工工作作风，促进公司高质量发展。（貟格娥）