自公司开展“抗疫情、补欠量、稳增长”生产大会战以来，质量检验部全体检验员开足马力，扎实配合各生产分公司做好检验工作，把好检验关，全力保障生产稳步推进和产品质量稳步提升。

为确保生产大会战任务的实现，质量检验部积极落实会战精神，组织各检验站站长和技术骨干召开会议，统筹部署、详细安排，制定大会战期间工作任务分工。要求在生产大会战期间，各检验站站长切实负起责任，做好模范带头作用，更要严格把好质量关，以“零容忍”的态度对待质量问题和检验工作。据统计，4月份以来，质量检验部检验员共累计完成大部件壳体170件、中小件4793件、整机9台的检验工作。

今年以来，为进一步提升全员质量意识，完善质量管理手段，质量检验部创新管理思路，先后制定和下发了《西煤机2020年质量提升实施方案》《产品质量监督管理办法》《产品质量考核办法》《上下工序质量确认制度》《优等产品奖励办法》等 8项文件，组织各生产分公司中层进行了质量制度宣贯答题活动，进行了“质量理念”和“质量意识”标语内容宣传，为各生产分公司操作工位下发了质量考核制度宣传页，并明确大修机组质量、矿返件质量、电机质量、整机外观质量、配件发运和包装质量要求。一系列举措旨在全面提升公司产品质量，推动公司迈向高质量发展之路。（刘云）