新闻资讯 “6S” 现场管理总装配分公司在行动
发布日期：2020-04-23 作者: 刘朝辉 浏览数：5849
自复工以来，总装配分公司在积极响应公司“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动同时，全面开展6S管理工作。及时全面的部署现场整理措施和管理办法，截止目前分公司的现场6S管理取得了初步成效。
总装配分公司结合实际情况因地制宜，设立6S管理奖罚制度，以班组为单位，各班组长负责检查和监促，确保小组成员按照6S管理制度的要求执行。其中包括现场工作环境无废弃物，干净整洁，零部件摆放合理、整齐，生产设备按要求定期进行日、周、月检，生产工具分类合理，摆放整齐，便于取放等。重点对安全隐患和危险源以及设备进行全面排查，对排查出的问题进行全面整改，并将责任落实到班组个人，进一步加强现场考核力度，使员工在安全的环境下安心工作，做到文明安全高效生产。（刘朝辉）
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