人民网:陕煤集团西煤机公司战疫复工实现首季“双胜利”
刊登于2020年4月13日人民网
面对新冠肺炎疫情影响,陕煤集团西煤机公司严格贯彻落实上级有关部署,统筹推进疫情防控和生产经营各项工作,今年一季度完成工业总产值20491万元;营业收入实现20813万元,比上年同期增加40万元,实现了首季战“疫”、生产经营工作“双胜利”。
作为西安泾渭工业园第一批复工复产的工业企业,西煤机公司早部署、早行动,一手抓疫情防控,一手抓复工生产。在新冠肺炎疫情爆发初期,迅速出台了《新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案》《关于成立出口项目、重点机组工作小组及成员分工的通知》等。2月17日复工生产后,西煤机公司落实疫情防控举措,科学组织生产确保订单交付,尤其是进入3月后,生产进度明显加快。
为实现战疫复工首季“双胜利”,公司成立了党委书记、董事长杨会武和党委副书记、总经理车万里任组长,全体公司领导以及各单位负责人组成的“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战工作领导小组。以严格做好疫情防控和安全生产为核心,“补欠量,稳增长”为目标,兼顾市场开发及产、销衔接,在确保完成当月正常生产经营任务的基础上,确保各项工作目标任务顺利完成。
“今天向云南发运1台采煤机,明天向宁夏再发1台。”西煤机公司生产负责人说,“一季度,生产、销售指标均按计划完成,更加坚定了我们的信心。接下来,我们将大干3个月,开展‘抗疫情、补欠产、稳增长’大会战,向年度目标任务冲刺!”
受疫情影响,在有效工作日减少情况下,西煤机公司集中资源和力量,科学制定保障措施,合理安排生产作业计划,加快生产组织节奏,分解落实具体工作,合理调配并充分使用现有生产资源,一方面通过关键设备二班制,工艺优化,最大限度提升设备利用率和运转率。另一方面优化生产组织,做好各项任务的上传下达,要求各生产环节做到“有安排”“有检查”“有落实”,通过超前协调实现生产任务的动态管理和精准安排,确保了出口订单、重点项目和配件的高标准、高质量按期及时供应。(息惠丽 )