12月25日，重装集团召开2019年度财务决算工作布置会。公司机关财务资产部、审计室等相关部门负责人，所属企业分管领导、财务部门负责人以及业务主管参加了会议。会议由重装集团副总会计师李宏主持。

会议安排部署了重装集团2020年度预算工作，要求各所属企业结合重装集团2020年工作要点，进一步明确预算总体目标，把握预算编制要点，科学合理地编制预算。同时做好预算目标与重点工作任务的衔接，统筹安排重点任务，充分发挥预算战略引领、资源配置、经营管控和风险防范作用。

对于重装集团2019年度财务决算工作，会议指出，所属各企业要高度重视今年的财务决算编审工作，在认真学习掌握陕煤集团及重装集团财务决算文件精神的基础上，扎实安排部署并实施好决算相关工作，并强调2019年财务决算实行现场汇报和书面汇报相结合的制度。

会议重申了民企清欠工作，要求所属企业建立民企清欠长效机制，坚决杜绝“边清边欠”，绝不允许有新增拖欠。

会议还就2019年度财务决算审计工作有关事项进行了部署。要求所属各企业了解新形势下对审计工作的新认识，加快审计理念的转变，加强财务决算审计的管理和组织工作，充分利用决算审计的机会，加强沟通协调和配合，统筹安排好2019年度的财务决算审计工作。

李宏在会议总结时强调，一是强基础，抓管理，切实提升财务的管控能力；二是继续加强成本管控，提升经济效益；三是全面推行资金集中管控模式，降低资金成本，提高资金使用效率；四是加强财务的团队建设和人员培训，为财务管理工作上台阶奠定坚实基础。（巩雪  武宇新）