公司在2019年第二期“质量月”活动期间，为了进一步将“产品质量零缺陷”理念深入每位员工心中，特制定了质量管理“九条铁律”。“铁律”下发后在公司生产系统及各相关单位掀起了学习热潮，各单位以展板、诵读、讨论、班组会等多种形式进行了宣贯学习。

“铁律”在公司范围内分三个阶段推进，第一阶段为管理者引领，要求生产系统各单位管理层人员、班组长熟记；第二阶段实现关键工序人员、技术人员熟记；第三阶段年底前实现全员熟记于心，从而实现“质量意识”影响质量行为的目的。

全质办积极行动，通过质量管理“九条铁律”的学习和对照检查，将质量管理“九条铁律”精髓消化吸收并落实到工作中，按照“严控过程、一次做好、持续改进”的要求，制定了四大类壳体的《壳体件完工专项检验项目表》；细化了《采煤机整机检验追溯记录》；完善了齿轮类零件检验项目并对合格齿轮类零件实行贴“绿票”制度等。这些工作的开展使得全质办在质量细节管理和产品质量检验方面均得到了提升和规范。（陈克华）