11月29日，重装集团董事长李德锁一行到公司就2019年工作完成情况及2020年工作安排计划等情况进行调研。重装集团党委书记向新刚，副总经理张大伟、李琦，公司党委书记、董事长杨会武，党委副书记、总经理车万里，党委副书记、纪委书记马民政等领导及相关部门负责人参加会议。

会上，杨会武首先汇报了2019年公司1-10月份主要生产经营指标完成情况，详细介绍重点工作开展情况。关于2020年工作，他表示，公司将按照“创新驱动，强化管理，品质为基，追求效益”的工作思路，从科技创新驱动，抢占行业制高点；以客户为中心，强化市场开发与服务；推进精益管理，赋能安全生产；持续提升产品质量, 打造优质品牌；加强人才队伍建设，增强发展动力；着力提升管理水平，实现管理增值；防范经营风险，确保稳健发展；加强党建引领，推动企业高质量发展八个方面强力推进各项工作，全力打造优质高端煤机制造供给服务经济实体。

车万里表示，高可靠性、高效的薄煤层采煤机和快速掘进系统是值得挖潜的方向。他说，2020年要坚定不移的推进三个战略，一是质量领先战略，以质量提升工程为载体实现质量领先。二是成本领先战略，通过质量、技术、生产等环节来降本增效。三是人才强企战略，采取各种激励手段吸引鼓励人才，建设核心队伍。

向新刚对公司今年取得的成绩给予了肯定。同时对明年的工作提出要求。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神及十九届四中全会精神为统领，结合公司实际情况，在学深、学懂、学透上下功夫。二是以高质量发展为统领，在质量提升、科技创新、按时交货及售后服务上下功夫。三是以从严管理为统领，在基础管理、成本管理、人岗匹配及外委管理下功夫。四是以销售为统领，在跑市场、争订单、抢订单、货款回收上下功夫。五是以党建为统领，在“三会一课”、支部标准化建设、主题教育检视问题整改及中央八项规定精神落实上下功夫。

李德锁对公司2019年工作给予充分肯定。他表示，公司在重装班子带领下，积极抢抓机遇，各项工作都取得了新的进步。特别是在重大项目推进、科技创新、新产品研发、产能提升、三支队伍建设和高端人才引进等方面都实现了新突破，这些工作对提升企业品牌优势、科技创新能力、企业整体竞争力，促进公司产品结构调整和转型升级，推动企业高质量发展起到了积极的作用。尤其是8.8米采煤机的推出，提升了公司、重装集团、包括陕煤集团在行业的影响力。他指出，明年，经济下行压力加大，给煤炭行业和煤炭工业带来了压力，竞争会更加激烈。加之，煤矿管理和采煤机质量各方面的提升，延长了采煤机使用寿命，采煤机需求总量会减缓。

面对新形势，他对2020年公司工作提出要求：一是创新营销机制，提升营销能力，稳“老”拓“新”，力争实现销售总量少降或不降。二是全力提升高端采煤机、掘进机、连采机和高端配件销售的增量，以增量补欠量。三是要加快产品技术升级和新产品研发，以及产品结构升级速度，提升技术集成能力，在新产品、新技术方面实现增量。四是按照党的十九届四中全会精神，针对公司在管理上因历史等原因形成的遗留问题，全面系统开展一次制度完善和创新工作，该完善完善、该精简精简、该废除废除，量化、细化工作标准，以制度建设科学化、标准化、规范化，实现企业管理体系和管理能力大幅提升。

会上，张大伟、李琦和重装集团相关部门负责人分别联系公司实际工作谈了各自的看法，为公司下一步工作提出了中肯的意见和建议。（息惠丽 李思远）