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煤专公司开展质量提升专题讨论会

发布日期:2019-03-15     作者: 宋泽锋     浏览数:7167   

3月7日,煤专公司和热处理分公司在煤专公司会议室召开“产品质量提升永远在路上”的思想认识大讨论会,常务副总车万里也到场参加了此次讨论活动。


会上,煤专总经理权振林首先发言,他将近年来煤专公司在质量提升方面的工作进行了全面汇报。说明了目前公司正在认真学习工匠精神,致力于打造煤专工匠,只有技术技能加习惯作风,才能有效地保证产品质量可靠。并就当前形势下煤专公司如何落实531计划,全面质量提升,将采煤机的牙齿——螺旋滚筒打造成国内知名品牌,武装到总公司的采煤机上。

热处理分公司朱瑞芳提到,质量就是一把悬在头顶的利剑,如果不把时刻把质量意识放在心头,随时都有可能坠落。

紧接着各位参会代表也相继发言。煤专支部书记黄显利指出,如今市场的竞争就是质量的竞争。检验出质量问题,往往已经造成事实,无法返修,只有提高一次交检合格率,一次就把质量干好,才能提升质量。三环支部书记刘心指出,只有注重细节,把小改革小建议落到实处,加之不断培训,才能提升产品质量。在保证质量的前提下,搞好降本增效。

大家各抒己见,讨论得出:质量提升,永无止境。但在实际工作中,时不时仍会出现 “差不多了”、“原来一直都是这么干的”、“比起之前的已经很好了”……等固有观念作祟,这将影响着质量提升的步伐。无论是质量意识、质量理念、质量体系等思想方面的培训,还是质量制造、质量过控、质量提升等质量技术保障方面的培训,都必须时刻伴随着企业的发展而不间断进行。质量,始于培训,终于培训。只有不断地对员工进行质量培训、培训、再培训,不停的在耳边提醒,久而久之才能在潜意识生根发芽,质量思想意识观念才能在潜移默化中转变。

会议指出,要坚持致力于完善管理体系,通过“喊口号、听反馈、靠检查、抓基础、管现场、盯关键、重预防、按标准、求完美”九个环节,树立人人都是质量员、树立一次将事情干好的理念。控制一次交检合格率,使产品质量一次干好,减少返工、返修造成的浪费,使全员切身体会到保证产品质量对生产效率是良性要求。细节决定成败,认真学习工匠精神,致力于打造煤专工匠,只有技术技能加习惯作风,才能有效地保证产品质量可靠。同时配合企业文化的打造,质量氛围的营造,质量标杆的塑造,质量奖惩的锻造,全方位立体的协作之下,才有品牌质量的缔造。

车万里指出,没想到在大讨论中能有如此众多的观点汇集,这是智慧的汇聚,这将会更加有效地指导生产。他认为,目前煤专的产品其实并不比肯纳、菲利普斯差多少,当下要下大力气,进一步提升质量,把煤专的滚筒进行品牌注册,并在业内发布,提升知名度,成为国内一线品牌。并且把甲带打造成精品工程,依托我们股东的优势,在集团内部占领市场。最后,他进行了六点总结性指导:提高职工的体会认识;切实加强此次质量提升活动的力度;有效解决具体问题;将产品质量提升常态化;各岗位要明确责任;明确质量与效益的关系。

此次大讨论活动对煤专公司在产品质量提升方面,乃至发展方面有着重要意义。(宋泽锋)

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