为迅速收心，调整工作状态，进一步做好2019年开局工作，2月12日下午，重装集团召开了2月份“追赶超越”工作例会暨节后收心会，总结分析了1月份重点工作开展情况，对2月份及一季度各项重点工作进行安排部署。重装集团领导班子成员、机关中层，所属单位主要负责人参加了会议。会议由重装集团董事长李德锁主持。

会议通报了重装集团及所属各企业1月份“追赶超越”指标完成情况；分析了1月份生产经营情况及存在的问题；下达了2月份“追赶超越”任务指标；所属各企业重点汇报了2月份重点工作计划及采取的措施、办法。重装集团各分管领导对重点工作进行了安排部署。

会上，李德锁对2月份的八项重点工作作了安排部署：一是在重装集团上下组织开展“产品质量提升永远在路上”思想大讨论活动，尽快转变“可以了”“差不多”的思想观念，进一步解决思想认识问题，使每一名干部职工都能认识到质量提升对企业的重要性；二是全力加快推进榆北曹家滩快速掘进项目的相关工作，严格按照集团公司要求的时间节点完成生产任务；三是全力加快推进西北电缆股权转让相关工作；四是各企业要抓住内外部清欠有利时期，进一步分解细化方案，落实责任，集中力量，多措并举，推进货款清收专项行动取得实效；五是全力抓好重点合同、重点项目的技术论证和生产组织等工作，确保重点项目技术可靠，重点合同按期完成；六是督导各企业切实把两个质量提升工作开展起来；七是紧盯市场重点用户，全力争取高端采煤机和智能成套综采设备的推广工作；八是做好召开2017至2018年度科技工作会的筹备工作。

李德锁从“收心聚神，立即进入工作状态”和“切实抓好近期和一季度重点工作”两个方面进行了强调。他指出，今年是重装集团“质量效益双提升年”，更是重装集团实现高质量发展的根本转变年，重装集团上下要以只争朝夕的精神状态奋力作为，不容有任何懈怠和放松。各单位部门务必克服节后“综合症”，坚决消除“人在岗位心在外”的现象，迅速形成“追赶超越”的工作氛围和工作状态；要进一步结合“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，持续转变领导干部工作作风，着力推行“担当、实干、马上就办”的工作作风；各企业领导班子要以“严、实、细”的作风和新的精神面貌带领干部职工迅速投入到工作之中；要结合实际对全年重点工作进行再梳理、再细化、再分解、再落实，列出时间表，提出明确要求，确保各项工作有序推进。李德锁希望各级领导干部能够结合实际迅速行动，采取得力措施，为完成全年目标任务打下良好的基础。

李德锁说到习近平总书记在春节期间看望慰问基层干部群众和在春节团拜会上的讲话温暖人心催人奋进，就“中国共产党的追求就是让老百姓生活越来越好”“勤劳勇敢的中国老百姓，日子一定会越过越红火！我们伟大的祖国，前程一定会越来越远大！”这两句话，他指出，“百姓日子更红火，祖国前程更远大”，同样，作为企业，我们的职责就是让职工日子越来越红火，让企业前程更远大，新的一年重装集团全体干部职工一定要立足岗位，尽职尽责，通过不懈努力，使企业更强大职工更幸福。最后，他结合近期自身感受与工作实际，倡导在重装集团上下推广“三少三多”，即“少在上面坐、多去下边走，少玩会手机、多学点业务，少烟酒油腻、多锻炼身体”，告诫大家在干好工作的同时，要多下基层、多学本领、健康生活。

重装集团党委书记向新刚强调，节前重装集团工作会已经召开，思路也已明确，接下来就是怎样落实的问题。各企业一定要围绕“质量效益双提升”这个核心真干实干。各级领导干部一定结合实际，紧盯问题不放手，保持对待问题的好奇心，干就干到最好，抓就一抓到底。相信在全体干部职工的共同努力下，重装集团质量和效益大幅度提升的目标一定能够实现。最后，向新刚引用列宁的“少说漂亮话，多做些日常平凡的事情”、“谁不会休息，谁就不会工作”两句名言与大家共勉。（吴秦京）