拥抱产业互联网 进入数字经济转型

——九论贯彻落实集团公司二届三次职代会暨2019年工作会精神

当前，以技术革命为基础的互联网已经从消费互联网逐步进入产业互联网。大数据、云计算、物联网、人工智能等技术日新月异，迅猛发展，智能化时代正快步走进我们的工作和生活，并在能源化工行业开始应用。“谁掌握了数据，谁就拥有了未来”已经成为时代的共识。

在这样的形势下，集团公司二届三次职代会暨2019年工作会上，杨照乾董事长指出：“作为一个志存高远的大集团，在战略机遇面前，全面拥抱产业互联网，进入数字经济转型，既是大势所趋，也是必然选择。” 严广劳总经理也在《工作报告》中要求，2019年集团公司相关部门要完善优化“两化”融合管理体系，加快经营模式由信息化向数字化、智能化转型，实现“生产智能化、运营精细化、管理标准化、决策科学化”的“智慧陕煤”目标。

这样的决策，既是集团公司领导层高瞻远瞩的战略布局，也是集团所属各单位实践经验的提炼总结。我们陕煤这样的以传统产业为主的企业里，互联网、数字经济正在发挥着越来越大的作用，改变着企业的生产、销售、服务。

2014年黄陵矿业公司成功完成国产综采装备智能化无人开采技术研究与应用，填补了我国煤矿综采工作面智能化无人开采的空白，达到了国际领先水平，现在该公司实现了从薄煤层、中厚煤层到厚煤层的智能化开采全覆盖，所属矿井将全部实现智能化开采。以此为代表，集团公司煤炭生产企业“机械化换人、机器人作业、自动化减人”正在蓬勃开展，改变着煤矿的安全生产条件，提高着煤矿的生产效率，刷新着煤矿工人的形象。

2018年陕西煤炭交易中心全年煤炭线上交易量1.54亿吨，同比增加2694.26万吨，增幅21.2%，交易平台竞价优势持续发力，地销煤全年累计竞价比例超过98%，实现跨越式提升，累计为集团公司实现价格增收4.76亿元，同比增加2.77亿元，增幅138%，创历史新高。“西煤电商”电子商务平台、“煤亮子”煤炭生产综合服务平台持续发力，“互联网+”改变着集团公司的产品营销、物资采购、物流贸易、生产服务。

集团公司下属新型能源公司依托云计算、物联网、大数据基础，通过实时数据采集、数据管理、数据建模、工业大数据分析，建立能源生产与消费、智慧监控与可视化管理私有云平台，向园区智慧化供给冷、热、电、汽、水以及能源技术服务。城市及工业园区智慧供能业务已成为新型能源公司快速发展新引擎。

这一系列的实践，让我们对拥抱产业互联网，进入数字经济转型充满信心。

进入2019年，要拥抱产业互联网，进入数字经济转型，我们还有很长的路要走。杨照乾董事长在讲话中指出，我们要先从煤炭起步，搭建煤炭产业平台，重构煤炭产业生态。接着完成化工、钢铁等产业各个业务的管理、交易、金融服务的在线化，把集团自身的产业生态建设起来，实现无人化矿山、智能化工厂，用3到5年时间，完成集团整体的数字化改造，使陕煤集团成为产业互联网生态建设的重要构建者，建设成中国中西部工业品行业的“阿里巴巴”或者是“美团”。这个目标指引着我们努力向前！

数字化是时代的特征，只有抓住机遇才能抢占先机。我们要坚信产业互联网是属于产业人的时代。面对新时代、新经济，让我们牢牢把握机遇，勇于接受挑战，克服各种困难，顽强拼搏，开拓创新，在完成产业升级的同时，把自己的知识与能力升级，实现企业价值与个人价值的倍增！