4月2日上午，重装集团党委中心组围绕“贯彻新发展理念，推动企业持续健康发展”的主题，举行了2018年党委理论学习中心组第二次学习研讨会。重装集团党委中心组全体成员参加会议。会议由重装集团党委书记向新刚主持。

重装集团董事长李德锁作主题发言

重装集团党委书记向新刚主持会议

    会上，重装集团董事长李德锁作了主题发言。他指出，“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的主要内容，是新时代推动高质量发展的战略指引和重要遵循，也为推动重装集团高质量发展指明了方向。重装集团今年着力推进的“三个质量再提升”工作，就是要通过产品质量、管理质量、运行质量的再提升，推动重装集团走上高质量的发展之路。如果说新发展理念是实现高质量发展的行动指南，“三个质量再提升”工作就是重装集团实现高质量发展的具体实践。李德锁从正确认识重装集团发展现状、着力解决发展过程中的矛盾和难题、规划好实现高质量发展的路径、当好推动企业高质量发展的带头人等四个方面，对在新发展理念的指引下，如何更科学、更有效地推进重装集团的“三个质量再提升”工作，从而实现重装集团高质量发展提出了自己的思考与见解。李德锁强调，不管是具体实践中的质量提升，还是宏观层面的高质量发展，都是一个长期坚持、不断深化的过程，绝不能因为取得一些成绩而骄傲自满、停滞不前。要不断解放思想、敢于担当、勇于干事，扎实有效地做好各项工作，推动重装集团一步一个台阶，走上高质量发展之路。

    陕建机股份公司总经理李长安在会上作了重点发言。他谈到，以“高质量”作为做好各项工作的出发点和落脚点，是陕建机股份实现可持续、有质量、协调协同发展目标的关键。一要依靠技术创新提升产品品质和产能，二要严格生产组织管理实现产能再提升；三要强化产品实物品质和质量管理水平双提升；四要以目标成本管理为抓手，促进管理能力提升；五要加强营销队伍建设，厘清工作思路，提高营销水平。

在中心组成员围绕主题进行研讨发言后，向新刚指出，“新发展理念”，就是质量为先，高质量发展，是如何“吃好”的问题，而不是“吃饱”的问题，是比质量，而不是比数量。对重装集团来说，不是要比能不能生产、能生产多少，而是要比产品质量、比产品的性价比怎么样。随着“中国制造2025、2035”的不断打造，要不断跟跑，还要领跑，多在如何领跑上想办法、持续发力。

     为了切实提高党委中心组学习研讨质量，2018年，重装集团党委中心组学习研讨每次都将邀请1至2名所属单位主要领导作重点发言。（薛惠）