3月14日，重装集团组织开展了2018年安全专题学习会议。重装集团所属企业主要领导、安全分管领导、安全管理部门负责人、安全管理人员以及机关有关部门负责人参加了会议。会议由重装集团副总经理张大伟主持。

     会议传达学习了全省安全生产电视电话会议、全省安全生产工作会议精神以及集团公司总经理严广劳、副总经理闵龙在集团公司安全警示会议上的重要讲话精神。

    张大伟结合学习内容和重装集团实际，分析总结了重装集团所属企业安全管理工作中存在的问题，并提出几点要求：一是认真传达学习此次会议精神，并结合今年安全工作会议要求，对本单位安全管理存在的问题进行再次梳理和排查，对重点工作进行再部署，再落实。二是进一步明晰安全管理职责，落实好安全责任和“一岗双责”，形成党政工团齐抓共管、全员参与的良好局面。三是建立企业双重安全预防管理工作机制。全面排查企业风险点，确定风险类别和等级，建立“一图两清单”，完善逐级动态辨识、评估、管控的工作制度，健全预防工作标准体系，进一步提升预防工作的系统性和全面性。四是加强生产过程控制。各企业要以问题为导向，结合生产实际，优化工艺流程，完善安全生产管理制度和规程措施，规范作业标准和行为，提升过程控制的针对性、准确性、可靠性。五是加强安全培训管理。重点加强各级管理人员和从业人员《安全生产法》和配套法律法规、技术规范、技术标准规定等的培训学习。加强职工操作技能和安全应急处置能力培训，加大安全事故警示，强化全员持证上岗考核。六是强化应急管理工作。按照重装集团《应急预案管理制度》要求，结合企业实际情况，认真制订企业年度应急演练计划，并扎实开展应急演练。同时，做好应急救援物资储备和维护工作。七是重视和加强消防安全管理。建立健全消防安全管理体系，严格落实消防安全管理责任，完善常态化消防安全隐患排查治理工作机制。定期开展消防演练和消防安全大检查。积极开展消防安全教育培训，鼓励企业培养专业消防管理人员，鼓励职工考取一级消防工程师。（吴春林）