为贯彻落实重装集团对公司2018年发展的规划和部署，指导所属单位谋划好2018年重点工作。11月25日，公司召开2017年工作总结及2018年工作规划汇报会，在家的公司领导班子成员以及所属各单位（部门）负责人参加了会议。

会上，公司所属各单位（部门）负责人就本部门（单位）2017年工作完成情况及2018年工作思路规划等进行了回顾总结和汇报，总经理杨会武逐一对大家的发言作了点评指导，各分管领导就分管部门（单位）工作作了补充发言。

在听取大家的发言后，杨会武总经理作了讲话。他说，今天，听了大家的发言，感觉每个部门（单位）都很认真，准备得都很充分，总结得也都很到位，考虑周全。

他要求，各职能管理部门，特别是企管规划部、综合管理部，要对各部门（单位）的总结、各分管领导的发言进行认真的分类归纳总结，为公司精心谋划好2018年工作提供决策依据，奠定坚实的基础。同时，面对新时代、新征程、新任务、新目标，要有充分的思想和心理准备，特别是要做好职工的思想工作，动员团结全公司上下齐心努力，为确保2018年经营目标任务的顺利完成，为推动企业追赶超越发展做出新的更大的贡献。

会议还就年底职代会筹备等工作进行了安排部署。（蔡彦军  刘 宁）