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公司举行董事长与青年骨干代表座谈会

发布日期:2017-03-14     作者: 信息员     浏览数:4761   

 

座谈会现场

 

312日下午,公司举行董事长与青年骨干代表座谈会,公司董事长、党委书记李德锁与青年员工骨干面对面交流,共商企业改革发展大计,共议青年成长成才大事。来自公司管理、技术、生产一线系统的47名骨干代表参加了座谈。

      

李德锁董事长作重要讲话  

 

会上,青年员工代表纷纷联系各自工作实际,围绕着企业改革发展、青年员工成长成才、职业发展规划等,积极踊跃发言,建言献策,提出了自己很好的意见和建议。

来自公司后勤服务系统的骨干代表顾金松说,企业就像一台汽车,公司领导就是 “导航”,中层领导干部就是 “司机”,员工就是 “发动机”,汽车能否跑的快,关键在于“导航”要导的正确,“司机”驾驶水平要高,“发动机”性能要过硬。他建议公司要重视和制定《员工岗位工作手册》,便于基层操作执行。来自公司多元板块的煤专公司青年员工代表刘心,建议公司建立员工职业能力评估评价体系,合理划分各类人才,为人才成长成才提供智力支持。来自公司生产一线的技术工人何亚军代表在发言中谈到,建议公司能多给一线操作员工提供一些外出学习培训的机会,以帮助他们尽快成长成才,并倡议公司广大青年员工立足岗位,积极加强学习,潜心钻研业务,提升自身操作技能水平,努力为公司发展贡献力量。

 杨会武总经理作总结发言

 

在听取大家的发言后,总经理杨会武说,首先感谢大家,每一位同志的发言都是真诚的对待企业、对待自己的岗位,有些还是针对自己的岗位而引伸到其他的岗位,都是有感而发的,知无不言、言无不尽。他勉励青年骨干要把这种精神、这种工作态度继续发扬下去,珍惜现在的工作,珍惜来之不易的成绩,充分利用好西煤机这个平台,努力把公司的营销、工艺、生产、管理等方方面面的工作做实做好,为企业发展做出更大的贡献。

 

青年员工骨干代表发言

 

李德锁董事长在会上作了重要讲话,他联系自己丰富的生活阅历和励炼的工作经历,语重心长地为公司广大青年员工提出了六点期望和要求:第一,选好成就自己人生的平台和发展方向。要正确认识自我,找准自己的定位,充分利用好西煤机这个平台,选好自己人生发展的方向。第二,人生的旅程要有“定力”,要讲忠诚。平台和方向一旦选定,就要相信自己,一定要静下心来,要有坚持,要讲忠诚,讲忠诚是能否成就你在这个平台上成功的前提和关键。要忠于企业,把自己的命运前途与企业的命运前途融为一体,全力为企业做贡献。第三,人生一定要有规划,同时也要有阶段目标。要根据自己实际情况和所处的环境定规划、定目标,并朝着这个目标一步一步、一个阶段一个阶段,不断奋斗、不断攀登,直至到最后目标。要提供一个公开、公正、公平的人才竞争环境,树立风清气正的人才机制,使各类人才相互之间,互相成就,得到进步。第四,立足岗位,砥砺成才。在选定好平台、方向和规划、目标的基础上,在自己现有的岗位上,通过持续的学习、提升、历练,并做出一个阶段一个阶段的业绩,使自己不断的成长,不断的成熟,最后把自己培养成为“千里马”。经历就是财富,坎坷就是能力。要想成才,想把自己培养成为栋梁,就必须该过坎就过坎,该爬坡就爬坡,该接受考验就接受考验,砥砺前行、砥砺成才。第五,争取机会,抓住机遇,不断进步。要争取一切机会,创造一些条件,抓住一切机遇展示自己,让组织这个伯乐了解你、认识你、发现你、使用你,甚至重用你。第六,企业能否发展,人才是关键。西煤机要发展,要成功,要想尽快成功、尽快实现制定的战略目标,就必须拥有一批成功的人才,必须建立一个系统的人才发现、培养、成长、使用、成才的长效机制,这个机制就是识人举贤发现人才、创造条件培养人才、提供机会历练人才、大胆使用成就人才的系统的人才发现培养成长、使用、成才的长效机制。唯有这样,我们的人才才会尽快成长,我们的企业才会在大家的共同努力下很快实现我们的发展目标。

在对公司青年员工提出殷切期望和要求的同时,李董事长还为青年员工提出了三点忠告:一是机会永远留给有准备的人。二是下一个机会更是留给有耐心、有诚心,有真正抱负的人。三是机会是要通过自己的真本事来争取的,不是靠邪门歪道弄来的。

此次座谈会从开始到结束长达五个多小时,始终充满了热烈、真诚、激励、豪迈的和谐气氛,给与会的青年骨干代表留下了深刻难忘的印象。 

(蔡彦军  张雯)

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