再剩下二十多天，我们就要告别艰难的2016年，跨入崭新的2017年了。那么，要谋划好2017年的各项工作，这是当下摆在我们各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工面前的一个重要命题，切需认真扎实地用心去作答。

一、要用心谋划好新一年的目标任务

新一年的目标任务就是共同愿景。为此，公司各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工，要团结一致，同心同德。要把目标任务定准定足，使目标任务切合实际，符合上级的要求和职工的愿望。要确定好新一年的目标任务，部署好各项扎实的工作，使目标任务装在心中、有序推进。

二、要用心谋划好新一年的治亏进度

新一年的治亏进度就是创效基础。为此，公司各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工，要围绕重点，抓住不放。要把新一年的治亏进度靠实靠紧，使治亏进度达到目的。要有新一年有效布控、各把一关、全力以赴的总举措和全员治亏会战的方案，使治亏进度到位，完成好治亏任务。

三、要用心谋划好新一年的实施方案

新一年的实施方案就是奋进路径。为此，公司各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工，要责任在肩。要把新一年的实施方案做好做实，使实施方案切实可行，具有针对性，有利于操作和推进。要层层落实目标，一级一级下达任务，人人担当责任，使实施方案做到循序渐进、落地有声。

四、要用心谋划好新一年的落实举措

新一年的落实举措就是工作重心。为此，公司各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工，要同心协力，做到实处。要把新一年的落实举措定牢，使落实举措有力，不能落空。要把新一年所制定的措施贯彻到每个环节、每个过程和每项工作中，使落实举措真正执行到位、刀下见菜。

五、要用心谋划好新一年的具体步骤

新一年的具体步骤就是重要抓手。为此，公司各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工，要抓紧抓好，有条不紊。要把新一年的具体步骤安排扎实，使具体步骤有时间、有阶段、有要求，更有达到的目标。要按照每一阶段的安排部署，步步跟进，不留空挡，使具体步骤一环套一环。

六、要用心谋划好新一年的监督检查

新一年的监督检查就是得力措施。为此，公司各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工，要认真落实，不搞应付。要把新一年的监督检查落到实处，使监督检查不流于形式，重在发现问题和限期整改提高上。要让监督检查渗透到生产经营的全过程和各项工作之中，使监督检查发挥作用。

七、要用心谋划好新一年的考核要求

新一年的考核要求就是管理手段。为此，公司各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工，要严格执行，强化管理。要把新一年的考核要求作为尺子，使考核要求具体化，衡量有度，考评有据。要在月度、季度和半年以及全年的工作中，始终坚持，促使考核要求真正达到目的。

总之，公司各级领导和各单位、各部门以及广大干部职工，要用心谋划好新一年的目标任务、治亏进度、实施方案、落实举措、具体步骤、监督检查和考核要求等工作。要扛在肩上、真抓实干，落实到各项工作中。这是能否圆满实现新一年的目标和完成各项任务的关键所在；也是能否向组织和广大干部职工交上一份满意答卷的具体体现；更是我们团结一心，共克时艰，唱响企业发展之歌的迫切需要。为此，切应认真对待、高度重视，严抓细管、抓出成效，以确保新一年真正有一个好收成，圆满实现企业既定的奋斗目标。（兰公明）