此次审核是公司搬迁至泾渭工业园新址后的首次审核，也是一次再认证审核，直接关乎公司质量管理体系的取证工作。为此，公司质量管理部做了详细周密的部署和准备工作，借力新版质量管理体系换版调研的时机，引进外部专家团队对公司的质量管理体系进行了全面的内审。在内审的基础上，围绕着不符合项和问题点，紧抓落实，通过督促、检查、考核、验证等多种手段，对不符合项基本整改到位，为顺利通过外审打下了一定的基础。

    接下来，针对本次外审所开出的不符合项，公司质量管理部将积极组织相关责任单位进行整改。同时，结合即将开展的新版质量体系换版工作，加强对所属单位、人员的学习培训，特别是各单位相关领导、质量员的学习培训。通过学习培训，并在专家的指导下设置本部门质量目标、方案、措施等，梳理部门主要工作流程，接口衔接、明确输入、输出、责任人并可视化等。

    新版的质量管理体系标准在体系结构、内容、要求上同08版都有很大的不同，主要强调的是绩效，最高管理者为体系运作的第一责任人，一切工作围绕质量目标展开，全过程实行风险识别、评估、措施等管理。（石向伟）