继公司领导班子调整之后，9月23日下午，公司召开了由党委书记、董事长李德锁主持的党政联席扩大会议。会上，董事长李德锁就关于统一全公司干部职工思想认识问题作了重要讲话。现将讲话（根据录音整理）下发，要求各单位认真组织学习，贯彻落实。

关于统一全公司干部职工思想认识问题

第一，关于本次班子调整。现在班子已经调整到位，历时时间很长，在我们西煤机几个月议论来、议论去，各种说法、各种版本都很多，大家实际上出发点都是好的，都是关心企业的。重装集团是陕煤化集团很重要的板块企业，而西煤机又是重装集团的旗舰企业，这次班子调整，由我兼任西煤机董事长不仅体现了西煤机在重装集团的重要地位，也体现了集团公司党政对西煤机发展的高度重视，是集团公司根据西煤机班子的现状和企业内部管理暴露出的矛盾和问题的实际，从重装集团和西煤机发展的大局出发，经过综合分析，慎重考虑，所做出的决定。我希望大家从现在起，再没有必要说来道去，更不能做违犯组织纪律，违犯政治规矩的事情。而应该立刻调整精神状态，把心思和精力都用在干好本职工作上，任何等待、观望，甚至不利于班子团结和干部队伍团结，任何不利于工作的言行，都是要不得的，必须坚决制止，一旦发现，不论职位高低，不论干什么工作、不论过去对西煤机贡献大小，一律严肃追究，绝不姑息。

第二，关于切实增强厂兴我荣、厂衰我耻的主人翁意识。一是必须要树立没有企业提供的平台，就不会有自己的今天的个人价值观。在这里，我给大家举几个例子，第一个是在座的各位高管中层包括我自己，如果不把各自放在现在的位置上，你就是水平再高，能力再强，也没有机会表现出来，你也就没人能知道你的水平，甚至也就没人认可你，大家想想是不是这个道理。

再说技能操作人员。如果没有企业给你提供这个岗位，或者说给你提供这个条件，你的技能水平就不可能逐步提高，提升到目前水平，你也就不可能得到企业、同行或者社会对你的认可，你也就不可能得到社会给你的同等待遇，你就更不可能具备跳槽的资本，是因为企业给你的岗位平台，你通过10年、20年练出来了，才有了今天，是这个意思吧？

还有我们销售人员。如果没有企业这个平台，你要不是西煤机的销售员、片区经理、销售主管、副总，你个人试一试能不能卖出一台采煤机？因为你是西煤机的销售员，是西煤机的牌子、平台，你才能卖出采煤机。如是没有企业给你的岗位，你个人营销方面的特长能展示出来吗？如果你不是西煤机的销售员、销售经理，你能结识那么多用户，能拥有那么多关系资源吗？甚至可以这样说，没有企业这个平台和给你的岗位，你能为自己额外创造所谓的个人利益吗？不相信，试一试，如果你不是西煤机的销售员，你看还有谁买你的账？！

研发设计人员，如果没有企业给你提供的平台，你能从一个普通的学生变成今天的设计专家吗？你能得到社会对你的青睐吗？甚至你还有了朝三暮四的资本吗？

上面，都是我举的例子，这些例子都能现身说法，充分说明一点，就是没有企业给你提供的平台，你本人是不会有今天的。在这儿，还想和大家分享一下最近看到的品茶论酒赏石轩上的一篇文章《离开位子你是谁》，这篇文章得出的一个结论是人生最大的不幸就是不认识自己，离开位子，自己什么都不是。当财富、权力、美貌等等过了保质期，你就会被抛弃……别人崇拜的只是他们的需求，不是你。因此上说，看清自己最重要，能力很重要，但有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是稀缺而珍贵的品质标签。二是必须要树立企业活好了，自己才能活好的理念。必须先把企业的事先办好，才可以考虑自己，也就是说在任何时候企业利益高于一切，要真真正正的当好主人翁，尽好主人翁应尽的职责，一定要懂得珍惜和感恩，要从思想根上给自己定下一个底线，什么事能做，什么事不能做，什么事该怎么做？怎么做才能对得起企业给你提供的平台，才能对得起自己的良心，才是一个问心无愧的人。

第三，低头反思脚下，抬头面向未来。低头反思脚下就是要冷静下来，总结反思一下。一是要总结反思自己过去和现在是怎么做的，哪些事做的正确，哪些事做得不可取。在反思的同时，要尽快理一下自己的心态，给自己确定一个下一步怎么做的行为准则和目标。二是低头反思脚下，要从自己本职工作和厂里生产经营工作的全局，想一想、看一看，我们企业在生产经营工作和日常管理工作方面还存在哪些问题和不足，在哪些方面还需要改进，来提出我们自己好的一些合理化建议，为企业建言献策，帮助企业把下一步要走的路方向定好，脚步走稳。

抬头面向未来就是通过低头反思以后，知道了我们下一步该怎么走了，那就要拿出超常的勇气和信心，使出自己的全身力气和智慧，义无反顾地坚定地走下去，做好自己的人，履好自己的责，干好自己的事，只有我们大家同心同德，开好西煤机这条大船，我们西煤机才能有更好的希望，广大干部职工才会有更美好的明天。

最后说一句 ，让我们大家从现在起共同努力吧！（党委工作部）