11月10日，西安煤机公司召开北京参展分析总结会，西安重装集团董事长李德锁、西安煤机公司领导班子成员以及管理干部50余人参加了会议。

      会上，参加北京展会的人员从不同的角度就参展后的收获、感想作了具体的总结汇报，对比分析了我企业与同行业的优势与不足并提出了可行性整改措施。
      会上，李德锁董事长强调，今天这个会议对于西煤机来说意义重大，是一次觉醒会、共鸣会、会诊会、群策群力的求变会，希望大家能从企业长远发展的战略高度予以重视，认真总结分析，认真查找原因，切实提高企业的发展质量和经济效益。他指出了公司在科技创新、产品质量、经营管理等方面存在的问题，并对公司下一步发展提出了针对性的指导意见。

      通过交流讨论，总经理吴海雁总结指出，面对煤炭市场持续低迷，煤机企业生存空间越来越狭窄，市场竞争压力越来越大的局面，西安煤机公司要在逆境中突围，一方面要大力引进技术和战略管理方面的高素质人才，加快内部管理模式和机构的改革步伐；另一方面要着力提升产品的整体质量和可靠性，要充分利用泾渭工业园高精尖端设备，通过不断的创新，把煤机产品做精做强。
      最后，李德锁董事长说：“要牢固树立全员危机意识，以壮士断腕、破窗排脓、伤筋断骨的勇气，制定系统的解决问题的方案和措施，不断分析、不断总结、不断提升，把危机变成动力，奋起直追，加快发展。”

（西安煤机蔡彦军张雯）