如何在国家宏观经济下行、企业经营形势严峻的逆境中实现公司的平稳发展、持续发展，是今年以来摆在西煤机人面前的一项紧迫而重要的课题和任务。经过两个多月的读书学习和前期的调研活动，10月7日，公司召开了由110名中层以上领导干部和后备干部参加的读书学习报告会和企业发展座谈会。
    在读书学习报告会上，19名管理干部从不同的角度畅谈了学习《下一个倒下的会不会是华为》一书的心得体会，结合华为“以客户为中心，以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观，“自我批判与变革”的死生之道，深刻反思个人和本部门在工作中存在的不足和诟病，提出了不断创新、破解难题的工作思路。
    在企业发展座谈讨论中，吴海雁总经理就公司进行的企业发展现状调研中发现的四大项47条问题进行了一一通报和梳理，并逐条落实解决办法和责任单位；公司常务副总车万里结合前三季度的生产经营情况，对生产、技术、质量、营销等工作提出了明确的目标和要求。其他与会同志也纷纷发言，密切联系本岗位工作实际，为企业的平稳、持续发展建言献策。
    经过学习汇报和座谈讨论活动，大家统一了思想，凝聚了精神，树立了战胜困难的信心，表示一定要立即行动起来，带领本部门员工以优异的工作业绩应对危机，以企业的长足发展为广大员工带来新的福祉。（王丽萍 田亚东）