在前期认真组织公司广大干部员工学习十八届三中全会精神和王增强董事长、李德锁总经理在重装集团职代会暨2014年工作会上所作重要讲话和工作报告的基础 上，元月17日，西安煤机公司结合企业经营面临的有利、不利形势和生产经营状况，就如何保证完成2014年9个亿的目标任务，如何保证搬迁工作平稳有序进 行，认真开展“假如没有陕煤化集团强大支持，重装集团怎么办”大讨论活动。重装集团李德锁总经理应邀参加并指导工作。
    在为时4个多小时的讨论活动中，各位班子成员，主要职能部室负责人、生产一线分公司经理围绕讨论内容踊跃发言、各抒己见、认真探讨，达到了统一思想、理清思路、树立信心的效果。
    在讨论中大家认为，从破产重组至今，陕煤化携手中煤已为西煤机共同注入资金高达16.3亿元，为西煤机的起死回生和技改升级提供了强大的资金支持和保障； 集团内部市场对公司产品销售份额的贡献率也由原先的不足5%增加到了8%以上，更为重要和有意义的是，从公司第一台710型电牵引采煤机到一、二、三代掘 进机，内部市场用户都为我们提供了宝贵的实验平台，为企业的产品研发和持续改进提供了无私的帮助，做出了突出的贡献。在感恩集团大力支持的同时，西煤机人 要坚决摒弃“大树底下好乘凉”和“等靠要”的依赖思想，积极进取，苦练内功，特别要在目前煤炭行业经济下行、市场份额变小、竞争激烈程度不断加剧的形势 下，借力三中全会，积极做好人才引进、技术创新、多元发展、质量控制等项重点工作，确保企业正常生产经营与搬迁工作两不误，以更可靠的产品、更优质的服务 回报广大用户的鼎力帮助，以更优异的经营业绩回报陕煤化集团的强大支持。
    李德锁总经理对西煤机大讨论活动的开展情况表示满意，认为西煤机对此项工作很重视，对企业的发展十分关注、关心，大家在讨论中结合企业实际情况和各自分管 工作，站在发展的高度上，进行了认真的思考和讨论，对企业今后的发展提出了很好地认识和想法。希望班子用好凝心聚力和改革创新这两个动力，找准2014年 乃至今后一个时期的工作思路，拿出切实措施，并层层分解、抓好落实，确保总体目标的实现。 （王丽萍 喻阗）