10月16日，重装集团财务资产部长，信息科技副部长及相关人员对公司进行“降本增效”专项工作检查督导。公司副总经理史仁贵及相关部门负责人和业务人员参加会议。

史仁贵对公司降本增效工作的落实情况进行汇报。公司从外协采购、资产盘活、修旧利废、材料替代、优化设计方案及工艺流程、改变产品设计、材料选用、配置等方面狠抓源头管控，控制成本费用。

公司财务资产部长就公司8-9月“降本增效”专项活动实施情况、取得成效、下一步工作措施进行了详细汇报。

重装集团检查组成员对公司“降本增效”指标制定和分解的落实情况、费用管控和成本核算流程询问、享受各项税收优惠的落实情况、采购流程、招投标管理和相关风险防范开展情况、资产盘活工作开展情况、工艺和设计优化等方面进行检查。

重装集团检查组表示，公司“降本增效”专项工作效果可观。要求公司继续重视此项工作，列成专项项目进行考核、奖励。要做到自下而上全员参与，补短板、找差距，把降本增效工作落实到位。（吴蕊洁）