1.团结奋进，成功打赢扭亏为盈翻身仗 2019年，重装集团广大干部员工以“跳起来摘桃子”的精神和“功成必定有我”的担当团结奋进，打赢了从连年亏损到扭亏为盈的翻身仗。全年实现营业收入25.6亿元，利润1500万，超额完成集团公司追赶超越目标，企业高质量发展实现良好开局。 2.坚守初心，高质量开展主题教育 2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育开展期间，重装集团组织各类学习教育、调研活动200余期次，调研检视问题252项，已完成整改124项；聚焦突出问题12项，已完成整改7项。进一步锤炼了广大党员干部守初心、担使命的思想自觉和忠诚干净担当的政治品格。 3.深耕研发，打造煤炭装备“国之重器” 2019年8月2日，重装集团西煤机公司自主研发世界首台8.8米超大采高智能化采煤机出厂发布，填补了国内乃至世界特厚煤层一次性采全高的技术空白，国内76家主流媒体的广泛关注，在行业内引起强烈反响。该采煤机在神东上湾煤矿12402综采工作面进行了为期三个月的工业性试验，取得圆满成功，达到了国际领先水平。 4.强强联合，智能化快掘项目落地落实 2019年4月4日，重装集团与榆北煤业公司、中国铁建重工集团等6家单位签订了“煤矿智能化快速掘锚成套装备”项目联合开发合作协议。该项目在榆北曹家滩矿使用期间，日进尺最高达到115米/日，月进尺突破2000米，远超预期效果。 5.创新驱动，多项产品技术亮相北京展会 2019年10月底，重装集团携多款智能化综采及相关配套设备“盛装”亮相第十八届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会，吸引了众多行业展商和客户的关注。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾专程到重装集团展区指导工作，对重装集团在煤矿综采设备制造领域取得的成果给予充分肯定。2019年，重装集团自主研发出EML340连采机，浮摇式液压支架，中厚煤层智能化刮板输送机成套设备等，其中部分产品已投入市场。全年申请专利50项，获权41项，获得各类省部级、行业协会奖项5项。 6.搭建平台，西安重装智慧矿山工程技术有限公司成立 为了全面贯彻创新驱动发展战略，加快实现重装集团向高端制造业的转型升级步伐，2019年10月，按照打造国际一流尖端人才汇聚中心、核心技术研发中心、高新产业孵化中心的职能定位，重装集团在原信息科技公司的基础上改建成立了西安重装智慧矿山工程技术有限公司。 7.强化管理，产品质量和运行质量进一步提升 组织了“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论，通过完善产品质量管理体系、细化过程管控，产品质量进一步提高。2019年，重装集团主营业务毛利率为16.68%，可控费用同比下降54.55%。全年未发生重伤以上安全事故，未发生环保重大隐患挂牌督办、约谈、通报、新闻媒体曝光事件。 8.激发活力，干部人才队伍建设成效显著 启动了中高层管理人员“管理大讲堂培训”和80后后备人才培养计划，选送4人参加陕煤思创学院中训班学习，66人参加西北大学职业经理人培训班学习，选派11名后备人才岗位挂职锻炼，选拔12名优秀后备干部走上了中层管理岗位。组织所属企业38名专业技术骨干开展生产现场实践集训；全年新引进行业技术专家4人；西煤机公司何亚军被评为“三秦工匠”、栗文岳被评为“西安工匠”，刘永刚被评为煤炭行业“技能大师”。 9.转型发展，小企业改革加速推进 坚定不移以彻底消灭经营亏损单元、加快完成“处僵压减”工作为目标，加速推进小企业改革工作。西北电缆已经进入第三次挂牌处置阶段，预计2020年上半年完成资产处置工作。西重矿电公司已完成了混改法定各项工作，并确定了混改后新公司的定位和发展方向。成功扎住了重装集团出血点，实现了消亏增盈。 10.补短强弱，从严落实巡视巡察整改工作 重装集团党委以整改落实省委巡视集团公司反馈意见为契机，进一步提高政治站位，紧盯违规收送礼金、形式主义、官僚主义问题专项整治工作，狠下功夫纠正“四风”。2019年，重装集团党政发文较去年同期减少30%；制定完善相关制度20余项；各级领导在政治上更坚定、思想上更清醒、作风上更务实，让干部职工真切感受到巡视巡察整改带来的新变化。 （重装宣）