1月9日，公司召开党委理论学习中心组学习研讨会，主要围绕“化解经营风险，实现企业高质量发展”开展学习研讨。重装集团董事长李德锁到会指导。公司党委书记、董事长杨会武主持会议，公司党委中心组全体成员参加会议，部分支部书记代表列席。

首先，杨会武领学了人民网发表文章《把我国制度优势更好地转化为国家治理效能》。观看了“全国优秀共产党员”黄文秀同志先进事迹视频新闻。

公司党委副书记、总经理车万里以《有效化解经营风险 实现企业高质量发展》为主题，从公司防范化解重大风险工作现状、现阶段我们应着重防范化解哪些方面的风险和坚决打赢防范化解重大风险攻坚战，实现企业高质量发展三个方面进行主旨发言。公司副总经理张鹏作重点发言，其余领导作交流发言。

听取大家的讨论发言后，李德锁对公司党委中心组学习作出点评。一是学习内容有针对性。这次中心组学习，指导我们在学习贯彻党的十九届四中全会精神悟原理上更进一步，同时又告诉我们在下一步工作中，把十九届四中全会精神落实到企业这一层面应该怎么做，这是一次高质量的理论学习会议。二是讨论主题切合实际。讨论主题就如何防范化解重大风险展开，进一步认识到制度体系和执行制度重要性，企业高质量发展，要有强有力的制度和合理高效的机制。努力推进制度创新和治理能力现代化,确保党的十九届四中全会精神在企业落地、落实。

就如何学习贯彻落实党的十九届四中全会精神、开展好中心组学习、落实好重装集团2020年工作会精神，李德锁讲了几点意见：一是要进一步提高中心组学习的实效性。要做好中心组学习的组织与管理，特别是要做好学习前的准备工作，学习内容由主管领导和分管领导确定，牵头部门把学习内容和中心要义、需要掌握的思想和理论等整理出来，和学习资料一起提前发给中心组成员，个人先预学，再集中学，把学习与解决实际问题和工作结合起来，避免学习工作“两张皮”。二是进一步学习贯彻党的十九届四中全会精神。要把党的十九届四中全会精神落实到强化和提升企业治理体系、治理能力具体行动上来。根据重装下发的《全面实施制度创新，推进管理体系升级和管理能力提升的实施意见》，针对企业存在的问题和短板，进行一次全面系统制度创新和制度建设，以推进企业管理标准化、规范化、信息化，提升企业管理效能。三是振奋精神，再接再厉，全力加快产品技术升级和结构调整，为全面完成2020年目标任务，不负韶华，再努力。最后强调，要按照中、省和集团的安排，开展违规收送礼金专项整治工作，严格落实执行八项规定，切实做好关于违规收送礼金专项整治工作。

杨会武表示，按照重装集团董事长李德锁提出的“三个要求、一个强调”，公司将进一步推进中心组学习规范化、制度化、科学化运行，发挥中心组学习的示范引领作用，带动广大党员干部积极参与学习，不断提高队伍素质，主动适应企业发展需要。

学习结束后，旁听人员填写了学习评价表，对本次中心组学习的形式、内容、效果进行了评价打分。（息惠丽  李思远）