今年是新中国成立71周年，为积极营造国庆的喜庆氛围，各分公司纷纷举办形式多样的活动，借此抒发对伟大祖国的热爱和对美好生活的向往，营造了喜庆热烈、欢乐祥和、昂扬向上的节日氛围。9月28日，电气分公司全体员工利用午休时间，在文体中心举办了一场“庆国庆迎中秋”趣味团体活动。活动现场，小组成员按照活动要求积极参与、享受其中，参赛者们克服困难、互相帮助、和时间竞赛、和对手博弈，分公司全体员工为参赛者们加油助威，现场一片热闹的景象。9月29日，设备安全党支部组织全体党员开展“不忘初心、喜迎国庆”主题党日活动。党支部为全体党员制作政治生日贺卡，党员们集体宣誓，重温入党誓词，提出政治生日愿望。通过本次主题党日活动，党员们纷纷表示，在今后工作中要充分发挥党员的先锋模范作用，为公司高质量发展贡献力量。工艺研究所全体技术人员欢聚一堂，举办迎“双节”趣味竞速活动，为即将到来的“双节”喝彩。此项比赛考验手脚协调能力，按照模板比划出正确图形，用时最短的取胜。竞赛现场欢声笑语一片，热闹非凡，气氛十分活跃，营造“双节”欢乐景象。 通过开展形式多样的庆双节活动，进一步增强了职工之间的凝聚力，充分展现了公司全体职工积极向上、勇于拼搏、团结协作的精神风貌。（黄军娣衡思宇 王阿蒙 何悦 王英卜）

9月29日，公司总经理车万里，副总经理白虎及技术人员一行到淮北矿业集团进行技术交流，淮北矿业集团公司副总经理聂政、相关部室领导及下属各矿主管矿长参加会议。会议由淮北矿业集团生产管理部部长主持。会上，聂政首先对车万里一行的到来表示热烈欢迎，他详细介绍了淮北矿业集团的发展历程及科技创新、经营情况等方面的情况。并介绍了目前淮北矿业复杂地质条件下大俯采，大倾角煤层先进技术的开采经验，也提出了对综采设备实现智能化的迫切需求。针对西煤机公司采煤机使用情况提出了宝贵的改进方案和建议，为以后加强双方合作交流提出了更高要求。车万里简要介绍了公司的发展历程及产品类型、科技创新、经营情况等方面取得的成绩。公司技术人员重点从三方面介绍了公司现有综采产品及智能化技术发展的最新研究方向和成果。一是适用于淮北地区开采条件的三种大功率采煤机机型（MG500/1170-AWD、MG650/1540-WD、MG750/1990-WD）。二是公司目前综采系统自动化及智能化技术研究成果及成功案例展示。三是煤矿智能掘进机器人系统及掘锚一体机的视频实例展示。（冯维尚）

9月27日，公司承办的重装集团数控车工软件培训班圆满结束。本次培训班邀请西安技师学院高光明老师为学员授课，培训班学员由西煤机、铜川煤机、蒲白煤机、陕西中环四家单位22名优秀车工组成。本次培训从8月7日开始，利用每周五、周六的时间，共完成16天、每天8课时的培训课程，授课以理论培训与实际操作相结合的方式开展，确保学员能够将学习内容与工作实际相结合，真正达到学以致用的培训成效。最终参与培训的22名学员都顺利通过了培训班结业上机考试，培训效果得到了参训人员的一致好评。通过本次承办重装集团数控车工软件培训班，丰富和提高了公司数控车工基本理论知识和操作技能，提升了公司车工的整体技能素质，同时为公司进一步提高零件加工的质量和效率夯实基础。（杨珊）

9月25日，公司在文体中心召开2020年“百日安全”活动暨安全生产专项整治三年行动启动会。公司总经理车万里,副总经理高新荣、史仁贵，各生产分公司和职能部室等28个单位的负责人、党支部书记、安全员和职工代表共67人参加此次会议。会上，高新荣传达学习了重装集团“百日安全”活动文件及有关会议精神，史仁贵解读公司《安全生产专项整治三年行动实施方案》并对重点工作进行详细部署安排。设备安全环保部安排部署公司2020年“百日安全”工作，机加三分公司经理和金属结构分公司主管分别进行表态发言。车万里就贯彻中省关于安全生产工作的总体部署，落实重装集团关于安全生产的具体要求，切实做好后100天安全生产工作，切实落实安全生产专项整治三年行动作了动员讲话和重要部署。他强调，要从三方面做好2020年“百日安全”活动和安全生产专项整治三年行动工作。一是提高政治站位，夯实安全责任。二是狠抓落地落实，确保活动实效。三是齐抓共管，形成合力。就做好以上三个方面的工作要求：一要进一步提高安全意识，摆正安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系。二要深入开展安全隐患排查治理工作。三要在全公司范围内开展党政工团多部门安全生产联合大检查，查三违、查劳动防护用、查隐患，将安全关口前移。四要常态化的做好疫情防控工作。史仁贵强调，一是各单位要迅速传达贯彻会议精神，做好本单位“百日安全”活动的动员和部署。二是要成立活动组织机构，结合实际制定百日安全活动计划，分解细化重点工作，层层明确落实责任，确保“百日安全”各项工作压实做细，为实现全年安全生产经营目标保驾护航。三是做好节前安全大检查和隐患排查治理，切实做好国庆节期间的安全生产工作。会后，全体与会人员进行了签字承诺。(师淑静黄军娣)

近期，公司人力资源部本着对每一位员工负责的态度，加班加点对公司全体员工人事档案进行了一次全覆盖、无遗漏的整理归档工作。人力资源部对每一份档案中的信息进行认真鉴别、查漏补缺，在公司领导及各部门负责人的大力支持下，现已完成高级工程师37人、退休人员195人的人事档案整理工作。做到了分类准确、裁剪修补、编号有序、目录清楚、装订整齐，使每份档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。同时开展档案数字化工作，目前已完成公司退休人事档案195份数字化工作，待整体数字化工作完成后，按照要求将上报至相应的区（县）档案接收部门。预计在月底前，将全面完成档案整理工作。此次整理归档，不仅完善了员工的各项档案信息，也提高了部门档案管理工作的时效性、可追溯性和可持续性。人力资源部将进一步加强材料的收集、审核、归档整理工作，保证档案内容真实准确、材料齐全完整。（杨珊）

公司自主研发的世界首台8.8米超大采高智能化采煤机自2019年9月22日在神东煤炭集团公司上湾煤矿12402工作面使用以来，已在井下安全平稳运行整一年，采煤机共计回采4020米，过煤1410万吨，已超过所有进口采煤机的年产量。在这平凡而又重要的一年里，该采煤机成功平稳运行，创造了多项第一：最高割煤22刀，日产6.55万吨，月产150.6万吨，256天安全采煤1000万吨，打破了神东煤炭集团单个工作面用时最短突破千万吨的记录，年产超1410万吨。易损件使用寿命长，采煤机齿轨轮组完成过煤470万吨，导向滑靴过煤720万吨，大大减少维护时间和降低劳动强度。据上湾煤矿综采队介绍，12402综采工作面长度300米，走向长度5254米，最大采高8.8米，目前已回采4020米，根据上湾煤矿目前的生产任务和进度，该工作面预计在年底前将回采完毕，采煤机将实现采煤量1800万吨。世界首台8.8米大采高采煤机是公司继7米、8米进口替代采煤机改造项目之后的又一次重大突破，展现了公司的科技研发实力和煤矿采掘装备的制造能力，在煤矿采掘装备领域树立了标杆。（张亮）

为保障园区内部的正常供电秩序，9月中旬设备安全环保部供配电技术组对重装工业园区35kV Ⅱ号主变及线路进行了隐患排查和设备清理，确保了变压器及其线路能够正常运作。由于园区供电系统已连续运行多年，线路隐患排查与设备清理就显得尤为重要。运维人员仔细对变压器情况及线路进行检查，及时发现并在做好安全防护的前提下解决了其中存在的一些安全隐患。变压器在长期运行中，由于震动导致个别螺栓松动，运维人员及时发现并对螺栓进行了紧固，避免了螺栓脱落导致的不安全事故发生。在变压器和开关柜的长期运行中，设备的内部积攒了大量的灰尘与油污，这对供电系统而言是一项重大安全隐患，运维人员利用吸尘器等工具对设备进行了彻底清扫与擦污，及时排除了隐患，保障了电力系统的正常运行。线路的隐患排查和设备的清理工作，不仅是对供电系统的负责，更是对园区生产系统及运维人员人身安全的负责，该项排查工作有效保障了园区用电的安全稳定与供电的可靠性。(贾政)

9月18日，陕煤集团在西煤机公司召开采掘装备配件保供座谈交流会。陕煤集团企业管理部副总经理高志兴、陕煤股份副总经理王联合，陕煤物资集团副总经理杨宸，西煤机公司董事长杨会武、副总经理高新荣、白虎，铜煤机董事长张碧英、蒲白煤机总经理苏乐等相关人员参加会议。会议由杨宸主持。陕煤物资集团物资管理部部长史东贤通报了重装集团所属西煤机公司、铜煤机公司和蒲白煤机公司的采掘设备自制件、外协件商务谈判、供应商考察情况。西煤机公司、铜煤机公司和蒲白煤机公司分别就配件代储数量、订单周期合理性、代储代销时间超过配件保质期导致质量问题、配件价格和相关建议等进行了发言交流。杨会武对上级的关心和支持表示感谢。他说，西煤机会以保证矿方生产为前提开展各项工作。西煤机配件的材质和工艺与其他厂家不同，价格也不同，特别是大设备配件的价格。他表示，公司配件价格体系是全国范围的统一价格，西煤机会完全遵循陕煤集团保证生产、提高矿区效益的原则，提高配件供应保证矿区生产。杨宸在主持会议时指出，这次的配件价格谈判分为自制件、生产厂家进口配套件和配套进口件三部分。谈判过程中，组织团队到各矿业公司和没有历史价格的厂家进行现场实地考察，形成情况说明。陕煤集团下发文件的初衷是改变采掘设备用原厂配件数量和实际采购量差距悬殊的情况。物资集团会与使用单位落实有保质期产品的代储代销时间和数量，沟通协调好配件保供工作。王联合表示，对于陕煤集团的决定，陕煤股份公司会按照要求严格执行。陕煤集团所属矿业单位把计划上报到物资集团，由物资集团统一采购，按时供应。原采购模式不变，具体采购途径由陕煤集团决定。陕煤股份公司完全响应陕煤集团要求，进一步捋顺采购流程，严格落实降低采购成本、现金支付和降低原价等具体要求，做好物资供应各项工作。高志兴在讲话中指出，陕煤集团要求从逐步扩大集中采购范围，加强直采，保证采掘设备配件保供三方面开展工作。陕煤集团全力以赴支持重装集团的配件保供工作，提供全方位的服务。同时，双方也要落实执行到位。他强调，调价机制会随着市场价格而变化，通过协商沟通，配件价格要确定在比较公允的范围。物资集团代销周期问题和订货时间问题很重要，供应商和生产企业对所供产品要进行预判，及时代储代销，解决仓储管理资金占用问题。物资集团要多沟通生产厂家和使用单位，利用现代化方式调订。采掘设备配件保供工作的核心是落实执行，过程中遇到问题，要及时调整和协调。达到陕煤集团降成本、提效益，生产企业保证供应，提高效益的目的。（李思远）

当下进入秋季火灾高发期，为了强化公司消防队对消防设施、器材的使用操作能力，9月15日，公司消防队在广场开展了三季度消防实操训练。此次消防训练主要学习掌握消防水带的铺设及回收操作、消防水带与水枪的结合、消防水带与消防栓的结合、带水加压实操训练，同时，在训练休息中组织队员们学习国家消防法律法规，结合公司目前消防防火的实际，分析讲解了各单位存在的火灾安全情况，要求队员们不仅要当好各单位防火的消防员，更要当好本单位消防工作的宣传员、示范员、操作员和明白人。通过此次消防实操演练，提高了各单位消防员的责任意识和灭火操作技能，夯实强化了公司消防队伍的建设，为公司的安全生产筑牢消防防火之基。（杨喆）