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打赢“两会战” 确保“双过半”

发布日期:2019-05-10     作者: 信息员     浏览数:389    分享到:


     为科学部署下一阶段工作,确保上半年目标任务“双过半”, 5月8日,重装集团召开了5月份“追赶超越”工作例会。重装集团领导班子成员、机关中层,所属单位主要领导参加了会议。会议由重装集团董事长李德锁主持。

     会议通报了重装集团及所属各企业4月份“追赶超越”指标完成情况与考核排序;分析了1~4月份生产经营存在的问题;下达了5月份 “追赶超越”任务指标;通报了4月份督查督办事项完成情况和5月份督查督办事项;所属各企业汇报了4月份重要工作及亮点和5月份重点工作计划及采取的措施、办法。重装集团各分管领导对重点工作进行了安排部署。


     会上,李德锁对下一阶段重点工作进行了强调,一是全力组织“大干5、6”,努力实现“以产促销”,全面完成上半年“双过半”目标。各企业要组织各种形式的“生产大会战”,加大对生产一线,特别是重要关键岗位干部职工的奖励力度,充分调动职工的积极性和能动性,确保重点合同按期交货,在实现销售的同时,进一步提升企业信誉度。重装集团将加大考核力度,在二季度正常考核的基础上,按照月基本年薪的标准对各班子成员进行对等奖惩,切实加强各企业领导班子的责任感。二是西煤机、铜煤机等有关企业,要紧扣重点质量问题,下硬茬、出实招,开展技术、工艺、管理攻关,重装集团相关部门要及时跟踪督导彻底解决此类问题。三是加强货款回收力度。利用黄金时期和陕煤集团内部清欠政策,制订行之有效的清欠办法,组织开展好陈欠货款依法清收“大会战”工作。四是加强协调沟通,全力加快推进西北电缆公司清算、解散工作进度。五是积极稳妥推进西重矿电公司混合所有制改革工作。六是协调组织好榆北煤业曹家滩矿“快速掘进”成套装备的生产、交货、调试、服务等工作。七是增强政治意识、提高政治站位,认真扎实做好省委巡视,陕煤集团巡察、专项审计,重装专项检查及其它专项检查等系列问题的整改工作,切实加强基础管理和制度建设,坚决做到令行禁止、严格执行。


     重装集团党委书记向新刚讲了四点意见,一是结合即将开展的宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神常态化宣讲活动,深学细悟,从思想深处真正领会习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大意义和深刻内涵;二是以高质量发展要求统领各项工作,摒弃各种惯性思维,“换了人间”的思维方式走进新时代;三是生产经营目标任务的完成就是重装集团最大的政治,要坚定不移、持之以恒保证生产经营目标的实现;四是紧盯市场,抢抓订单,夯实今年科技创新项目,保证按期交货,按期完工,用实实在在的行动实现重装集团“3331”创新发展规划。(刘宁 吴秦京)

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