为紧抓改革契机，经省国资委批复备案，陕煤集团作为国有资本投资公司改革试点企业，启动实施了相关改革工作，以促进集团顶层设计深层次变革，打造国有资本投资公司改革样本。5月25日，陕煤集团邀请德勤咨询公司专家赵健为集团机关领导干部作了题为《韧性企业，向远而生》的专题讲座。

赵健在授课中讲到，2020年全球新冠肺炎疫情给所有中国企业上了一课。面对未来诸多的经济、社会、环境和全球秩序的动荡和多变，企业和国家须重新思考未来的供应链模式，追求卓越的企业需要考虑系统地打造自身的“韧性”能力，必须站在“世界一流企业”的格局上实现高质量、可持续发展。同时解读了对国有资本投资公司改革的趋势见解和一流企业管控体系标杆案例，讲解了近年来国有资本投资公司改革试点取得的经验和成效。

根据国有资本投资公司改革试点方案和功能定位，按照“归位，放权，精简，放活”的基本思路，塑造“小总部、大产业”格局，陕煤集团要实现企业管控模式体系方面向国有资本投资公司转型，就要在授放权、组织架构、运行机制、治理模式等方面实现重构转型，借鉴一流企业及国有资本投资公司改革中的一些先进理念做法，不断提升一流企业经营管理的可持续发展能力。同时，赵健向与会者提出了陕煤集团建设“世界一流总部”规划路径构想，不断向具有全球竞争力的世界一流企业跃升蜕变。

最后，集团党委副书记、总经理严广劳对集团开展实施国有资本投资公司改革的意义和重要性进行了强调，并对改革相关工作推进提出了要求。

集团公司领导班子成员，准高级管理层，集团机关各部门负责人，各事业部经理参加了讲座。（梁新星）