再吹集结号，再擂进军鼓，再添必胜心。5月12日，重装集团召开“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战中期推进会，总结前一阶段经验做法，分析当前存在的困难和问题，安排部署下阶段工作，表彰在大会战期间表现突出、成效显著的先进集体和个人，号召重装集团上下聚焦目标、加快推进，持续掀起大会战热潮，确保大会战各项目标任务圆满完成。

重装集团董事长李德锁讲话

重装集团党委书记向新刚主持会议

公司领导、机关各部门负责人；所属企业党政领导，分管生产、经营工作的副总参加会议。会议由重装集团党委书记向新刚主持。

重装集团党委副书记、工会主席付晓阳宣读表彰决定

重装集团副总经理李树恺通报分析大会战开展情况

会上，公司副总经理李树恺对前一阶段“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战开展情况进行了分析总结，并对5、6月相关工作进行了安排部署，要求各所属企业主动作为，坚决打好打赢大会战攻坚硬仗，为重装集团稳增长作出更大贡献。

公司党委副书记、工会主席付晓阳宣读了表彰决定，希望获得表彰的先进集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，以永不懈怠的奋斗精神，攻坚克难，奋勇拼搏，在大会战中再创佳绩、再立新功。

按照集团公司稳增长及安全生产三项攻坚行动相关工作要求，会议还就重装集团稳增长、降成本，规范行为，严反“三违”专项攻坚行动和起重吊装集中安全生产专项整治活动进行了安排部署。

重装集团董事长李德锁在会上作了专题讲话。他讲到，此次大会战开局良好，疫情防控和复工复产工作推进成效显著，主要呈现出四个特点：一是起步稳健。3月份完成产值2亿元、收入2.3亿元，大部分单位均接近平均水平；二是增长明显。4月份完成产值2.4亿元、收入3.5亿元，实现利润523万元，各单位均超额完成会战考核指标，多半单位超平均水平。三是好于预期。从订货、产能恢复、销售收入、利润等指标来看，环比增幅明显，比预期要好。四是势头强劲。通过大家共同努力，近两个月订单量累计达到6亿元，为后两个月实现更快增长创造了有利条件。

李德锁指出，大会战期间各单位能够主动担当、主动作为、积极应对新变化，多项工作取得新成绩，特色亮点可圈可点。一是市场开拓有力，各单位产品订单逆势而上。二是西煤机智能掘进取得新突破。三是工程技术平台作用初见成效。四是智能化成套装备业务取得新突破。五是充分利用社保、电价、金融等惠企政策，既有效节省了财务费用，又帮助企业降本增效。六是智能化选矸、填充技术项目已建成智能干选实验平台，初步和铜川矿业达成合作建设示范项目意向，即将作为中环公司新定位产品向市场推广。七是矿电公司混合所有制工作进入最后冲刺阶段。

李德锁分析了公司当前面临的形势和危机，同时指出了公司目前面临的挑战和机遇。他强调，危和机总是同生并存，一定要客观把握化危为机的主动权，变压力为动力，用实际行动化解好疫情和各种不利因素对企业造成的冲击。

针对大会战下阶段及近期重要的专项工作，李德锁强调， 一是认真学习习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，自觉武装头脑、指导实践、推动工作，坚决夺取疫情防控和稳增长健康发展双胜利。二是振奋精神，狠抓落实，全力推进近期各项重要专项工作取得新突破。三是以更高的目标，更实的作风，更有效的措施，更显著效果，确保大会战目标全面完成，确保“双过半”任务圆满实现。

向新刚指出，本次会议扎实有效，对大会战开展情况总结到位，对下阶段工作安排部署有力。李德锁同志的讲话重点突出、导向明确，为公司全面完成大会战各项目标任务指明了方向。就贯彻落实本次会议精神，向新刚强调，一是要以习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神指导公司各项工作，奋力书写重装集团各企业追赶超越新篇章。二是各单位要将会议精神迅速传达到各支部、车间和班组，全面细致安排部署好大会战后两个月各项工作。三是在抓落实上，各单位要千方百计再出主意、再想办法，切实抓细抓实抓落地，确保重装集团大会战各项目标任务圆满完成。（武宇新 刘宁）