为更好地落实产品质量提升，细化质量管理流程，加大质量考核力度，全质办以公司二届三次职代会精神为指引，经过近一个月的推敲琢磨，于近期出台了《产品质量提升工作考核办法》、《技术改进创新项目管理及考核办法》、《质量工资考核办法》等多项考核制度。

本次这些制度结合公司《2019年经济运行方案》主要内容进行编制。其中，《产品质量提升工作考核办法》及《技术改进创新项目管理及考核办法》为今年新增制度，明确了质量提升工作及技术改进创新工作落实情况的奖惩力度。《质量工资考核办法》是在往年实施经验的基础上完善制定，将各生产分公司的质量目标基数进行调整，以进一步贴合生产实际，切实反应各生产分公司的产品质量。除此之外，为广泛收集生产制造过程和市场使用过程中存在的问题，切实有效推进公司产品质量改进和提升，调动全体员工参与质量改进的积极性和创造性，全质办也制定了《合理化建议反馈及专题改进项目管理及考核办法》。

又讯：2月25日，全质办质检部对各检验站标准化建设工作进行了突击检查，此次检查从检验站人员穿着、检验区环境及工作态度等方面进行。在检查总结会上，对检查结果进行了通报，对表现优秀的检验员及检验站进行了表扬，并指出了不足之处。（刘云）